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第2题
依据《业主项目部标准化管理手册》，业主项目部安全管理主要内容包括()应急与事故处理等。
A.安全策划管理
B.安全文明施工标准化管理
C.施工分包安全管理
D.安全风险管理
E.安全检查管理
F.安全责任量化考核
第3题
子企业采购部门汇总项目分供采购需求，综合招标定标时间、合同签订时间、物资/分包进场准备时间等，反向督促（）及时提报相应采购计划，确保按计划开始招标，以满足项目物资/分包进场需求
A.物资部门/项目管理部
B.项目部
C.采购管理部门
D.工程部
第4题
实名制管理的作用是（)。
A.规范劳务分包企业用工行为,杜绝非法用工和劳资纠纷
B.及时掌握现场人员状况，有利于劳动力管理和调剂
C.为项目部提供第一手人员资料
D.实名制卡具有金融功能,可以代替劳务企业发工资
第5题
项目重要事项议事管理办法（试行）中，议事内容涉及到施工管理方面的有（）
A．项目实施计划书、年度预算方案B．项目临建方案、项目危险性较大的分部分项工程施工方案C．项目CI创优方案D．安全责任事故、公共安全事件、劳务纠纷及重大新闻危机公关应对方案E．有关项目施工总进度计划调整、资源配备调整、经营成果等关系到项目经营生产的重大事项和影响对项目整体评价的并代表项目部向上请示汇报的重大事项F．项目部队分包单位的评价、奖罚； 项目超支300万元以上的后续资金投入方案
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第6题
依据《监理项目部标准化管理手册》，监理项目部安全管理的主要内容(包括准备阶段)的安全管理、安全风险和应急管理、安全检查管理、安全文明施工管理、分包安全管理和环境及水土保持管理等。()
第7题
根据项目架料供应模式（自行采购、租赁、分包提供）下架料保管责任及丢失损耗的处理原则，项目提供时要求分包领用架料后负责架料的保管及维护，出现人为割锯、管理不善及野蛮拆除导致的损坏及丢失分包可不负全部责任（）
第8题
依据《业主项目部标准化管理手册》，业主项目部履行分包商进场验证检查手续，核查()、人员配备、施工机具和队伍管理能力，确保分包商的施工能力满足工程需要，加强对分包人员的动态管理，施工过程中不定期检查现场分包人员信息及进出场情况。
A.分包商施工技术
B.分包商施工资质
C.分包商人员信息
D.分包商人员配备
第10题
集团的《科技技术质量管理手册》，深化设计划中哪项说法是正确的（）
A．类设计策划：应用于设计-施工总承包项目，由总承包单位负责的施工图设计，如结构施工图，机电施工图，装饰施工图等。由 项目部策划，集团技术中心审批B．类设计策划：应用于施工总承包项目，发包人提供的设计图纸不能满足施工需要，需要由施工方负责或委托专业分包进行的深 化设计，如基坑支护设计，土建结构施工节点图和详图，钢结构深化设计，玻璃幕墙深化设计，智能项目深化设计，装饰装修深化设 计等。由项目部策划，集团技术中心审批C．类设计策划：工程施工过程中为满足施工要求，由施工方所进行的深化设计，如施工翻样图，预留预埋深化图，复杂结构空间 关系图，机电项目综合排布图，装饰施工排版图等。由项目部策划，二级单位审批D．类设计策划：发包人指定分包进行，施工方配合管理的设计。由项目部策划，二级单位审批
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