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[单选题]

战略委员会的主要职责是对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进行研究并提出建议，战略委员会的主席由（）担任

A.董事长

B.总经理

C.设立董事

D.监事会主席

答案

A、董事长

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更多“战略委员会的主要职责是对公司的长期发展规划、经营目标、发展方…”相关的问题

第1题

全面预算管理委员会的主要职责包含（）。

A.审议批准公司全面预算管理相关制度及办法，并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。

B.根据公司战略和发展目标，按照公司全面预算工作决策体系，制定公司预算目标及预算目标调整方案。

C.监督所属各级单位严格执行预算，确保预算目标的实现。

D.根据公司全面预算工作决策体系，制定所属各级单位业绩考核方案，审议所属各级单位业绩考核结果。

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第2题

战略经营委员会的主要职责权限包括如下（）

A.公司级业务战略管理

B.一级部门业务战略管理

C.年度业务的规划和管理

D.运营管理

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第3题

以公司目前发展的规模，还没有设置“战略发展委员会（）

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第4题

证券公司董事会风险控制委员会的主要职责是对（）进行审议并提出意见。Ⅰ.合规管理和风险管理的总体目标、基本政策Ⅱ.合规管理和风险管理的机构设置及其职责Ⅲ.需董事会审议的重大决策的风险和重大风险的解决方案Ⅳ.对需董事会审议的合规报告Ⅴ.对需董事会审议的风险评估报告

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ

C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ

D.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

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第5题

润华公司是国内一家上市公司。润华公司对其下属的各个子公司实行全面预算管理，并通常采用增量预算的方式进行战略控制，子公司的预算需经过润华预算管理委员会批准后执行。2019年8月，润华公司投资了一个项目，并成立了新的子公司进行管理。2019年10月，润华公司启动2020年度预算编制工作。根据以上信息，符合该子公司编制预算使用方法的特征有（）。

A.预算编制工作量较少，相对容易操作

B.有利于避免因资金分配规则改变而导致的部门冲突

C.能够增强员工的成本效益意识

D.容易导致追求短期利益而忽视长期利益

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第6题

根据中国信托业协会《绿色信托指引》，信托公司（）负责制定绿色信托战略发展目标及规划,并对本公司的绿色信托战略执行情况进行监督与评估

A.股东大会

B.董事会

C.管理层

D.信托业务委员会

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第7题

督察长的主要职责包括（)。

A.对基金管理公司推出新产品、开展新业务的合法、合规性问题提出意见

B.指导、督促公司妥善处理投资人的重大投诉，保护投资人的合法权益

C.监督检查基金管理公司内部风险控制情况

D.向基金管理公司总经理报送工作报告

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第8题

开办个人业务的银行业金融机构应在董(理)事会下设立专门的消费者权益保护委员会，并定期向董(理)事会提交有关报告，确保将保护消费者合法权益纳入()中。

A.公司治理

B.企业文化建设

C.经营发展战略

D.战略发展

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第9题

某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（)。

A.有利于量化考核和评价

B.有利于规避企业短期行为

C.将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位

D.考虑了风险与报酬的关系

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第10题

飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为()。(2016年)

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者

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第11题

下列哪些是归口管理部门在报销管理中主要职责（）

A.总公司各归口管理部门负责牵头制定相关支出标准、使用规则及管理规范等制度，负责指导所属各单位对口业务管理部门明确费用开支标准

B.负责协助经办部门做好报销业务事前审批，根据公司有关规定，负责对报销业务的必要性、合规性及是否纳入年度计划、预算范围进行审核

C.负责对经办部门提交的报销业务进行初审，确保支出符合国家、国家电网公司和公司相关规定，确保金额控制在预算范围内

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