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项目预算部门根据工程管理部门的审核意见,同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算
A.13日
B.14日
C.15日
D.16日
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A.13日
B.14日
C.15日
D.16日
A.工程实施部门组织参建各方在设计变更启动前召开非正式沟通会议,并按本实施细则要求进行《设计变更审核意见会签表》的编制、会签、决策审批等工作
B.工程实施部门编制《设计变更管理台账》、《设计变更资料清单》,负责设计变更资料的归档
C.工程管理部门应参加核增或核减超过20万元设计变更启动的正式沟通会议
D.工程管理部门审批核增或核减超过20万元的土建工程设计变更
A.项目初步设计编制、施工图预算报财评
B.项目施工图设计编制、施工图预算回复意见
C.项目初步设计编制、工程签证编制及内审
D.项目初步设计编制、设计变更预算编制及内审
A.安全
B.技术
C.监理
D.生产
A.许可证由动土作业施工单位提出申请
B.施工单位根据工作任务、交底情况及施工要求,制定施工方案,落实安全作业措施
C.施工方案经基层单位主要负责人签署意见及工程总图管理等有关部门确认签字后,由施工区城所属单位的工程管理部门负责人审批
D.项目负责部门组织地下设施主管单位联合进行现场交底,经水、电、气(汽)、通信、工艺、设备、消防与动土区城所属基层单位等部门会签后,由项目负责部门签发
A.事前审批
B.必要性
C.合规性
D.预算范围
A.拟退役资产(设备/材料)清单
B.项目拆除计划
C.现场报废物资处置申请
D.退役资产拆除计划执行情况表
A.总公司各归口管理部门负责牵头制定相关支出标准、使用规则及管理规范等制度,负责指导所属各单位对口业务管理部门明确费用开支标准
B.负责协助经办部门做好报销业务事前审批,根据公司有关规定,负责对报销业务的必要性、合规性及是否纳入年度计划、预算范围进行审核
C.负责对经办部门提交的报销业务进行初审,确保支出符合国家、国家电网公司和公司相关规定,确保金额控制在预算范围内
A.计划部门
B.工程管理部门
C.财务部门
D.审计部门