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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

“6S”管理促进精细化。公司从定置管理入手,推行“6S”管理,助推作风习惯的养成。建立内务管理标杆,细化摆放标准,各类物品做到整齐划一;所有现场材料和备品备件进行标识、分类摆放,达到取用方便、整齐美观的效果,实现()境三者的最佳结合状态

A.管

B.人

C.物

D.环

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BCD

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第1题
现场管理的主要措施有()。

A.施工现场

B.合理定置

C.动态调整

D.目视管理

E.开展“6S”活动

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第2题

6S工作开展主要侧重采用的方法包括()

A.目视管理

B.定置管理

C.定点摄影

D.标识法

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第3题
下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通()。

A.走动式管理

B.“一分钟”管理

C.合拢式管理

D.现场6S管理

E.定置管理

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第4题
办公室内具体要求有哪些()

A.有完整的6S管理规章制度和检查考核办法,且有效惯彻到位

B.办公区定期开展班前班后6S管理10分钟活动,始终保持工作环境清新、优美、物品定置井然有序

C.个人区域桌面干净整洁、桌下面无垃圾、无杂物遗落、及时清理垃圾桶内垃圾,每天清扫

D.遵守办公室文明办公规范,6S检查考核形成制度,各种检查记录详实、规范、并有整改落实反馈记录。人人自觉遵守,养成每日整理清扫的好习惯

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第5题
PDCA循环是管理的通用模型,勇于持续改善各项工作质量。请问:某制药企业的包装车间,公司有定置定位的规定和明确定置定位的要求,一开始员工严格遵守定置定位的管理要求,但有时为了方便,会随意摆放,随意摆放也没人管,就继续摆放,这种现象从PDCA角度分析,首先是哪个环节出问题了?()

A.策划(P)

B.实施(D)

C.检查(C)

D.处置(A)

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第6题
PDCA循环是管理的通用模型,用于持续改善各项工作质量。请问:某制药企业的包装车间,公司有定置定位限量的规定和要求,但是为了方便,各种包装材料随意摆放,这种现象从PDCA角度分析,首先是哪个环节出问题了?()

A.策划(P)

B.实施(D)

C.检查(C)

D.处置(A)

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第7题
信贷精细化管理实施方案明确了信贷人员管理精细化要求,探索客户经理助理制度,下列表述正确的是()。
信贷精细化管理实施方案明确了信贷人员管理精细化要求,探索客户经理助理制度,下列表述正确的是()。

A.对新上岗的客户经理要求从客户经理助理做起,原则上不能直接单独管户

B.客户经理助理纳入客户服务团队管理,其主要职责是根据客户经理团队要求,协助客户调查,辅助客户经理完成事务性的文案工作

C.客户经理助理的主要工作包括负责或辅助收集客户资料、整理档案、C3信息录入、办理抵押登记、填制信贷合同、监管客户账户资金、起草贷后管理报告等

D.客户经理助理制度的实施不改变客户经理原应承担的责任,客户经理助理在其承担的工作范围内与客户经理共同承担责任

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第8题
发展政务大数据的意义()

A.进行政务数据的共享,提高政府精细化水平,促进政府运行水平

B.促进政府职能转变,提升内容管理效率

C.政务大数据是简政放权的需要

D.提高政府管理精细化水平、促进政府运行整体化水平、促进公共服务个性化水平、提高政府决策科学化水平

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第9题
以()为中心,实施精细化管理。

A.企业文化

B.流程管控

C.工资

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第10题
应用BIM技术,可以大幅度提高建筑工程的集成化程度,促进建筑业生产方式的转变,对于(),它可以支撑工业化建造和绿色施工、优化施工方案,促进工程项目实现精细化管理、提高工程质量、降低成本和安全风险。

A.施工

B.建设

C.运营

D.投资

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第11题
从管理上讲,呼叫中心是一个促进企业营销、市场开拓并为客户提供友好互式服务的管理与服务系统。()
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