题目内容
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[单选题]
被确定分“隐患项目部”，责令（）、限期整改
A.分项工程停工
B.限期整改回复
C.分部工程停工
D.工序停工
答案
A、分项工程停工
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C.分部工程停工
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A.按照安全生产组织标准和工程规模设置安全生产机构，配备安全检查人员，而且设置3～5人的安全生产委员会或安全生产领导小组
B.对查到的隐患，责成份包和有关人员当即或限期进行消项整改
C.强化安全教育，除对全员进行安全技术知识和安全意识教育外，要强化分包新入场人员的“三级安全教育”，教育覆盖面必需达到100%
D.按照工程进展情况和分包进场时间，应别离签定年度或一次性的安全生产责任书或责任状，做到总分包在安全管理上责任划分明确，有奖有罚
E.项目部无权限期责令分包将不能尽责的施工管理人员调离本工程，从头配备符合总包要求的施工管理人员
A.两个
B.三个
C.四个
D.七个
建筑内安全出口、楼梯、疏散通道被封堵、占用，不能立即整改的，消防监督检查发现时，应当()。
A.责令当场改正
B.责令限期改正
C.以重大火灾隐患立案
D.责令停产停业
A.10，5
B.5，10
C.10，15
D.15，10
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
问题
1.施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。
3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步"？
4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？
A.50
B.80
C.分包商安全负责人
D.分包商现场安全负责人
A.隐患是否彻底消除
B.是否安全可靠
C.有何经验教训
D.下一次检查的大致安排
A.1000~10000
B.1万-2万
C.1万-3万
D.3万-5万
