首页 > 职业技能鉴定
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

有一个短期项目范围狭窄,需要大量技术专家。适用于此项目的组织结构为()。

A.职能结构

B.平衡距阵

C.职能矩阵

D.项目矩阵

E.项目

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“有一个短期项目范围狭窄,需要大量技术专家。适用于此项目的组织…”相关的问题
第1题
第 2 题:当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人,而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时,应采用的工具和技术是()

A.组织结构图和职位描述

B.人际交往

C.组织理论

D.专家判断

点击查看答案
第2题
—家咨询公司的负责人发起一个项目,拟开发一种新的业务,以增加市场份额和收入,由于该公司很成功,管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式,并要求在启动项自之前提供项目概念。应该用什么来制定项目概念()

A.头脑风暴

B.专家判断

C.六西格玛技术

D.预测

点击查看答案
第3题
项目范围计划的工具和方法不包括()。

A.成果分析

B.项目方案识别技术

C.项目范围说明书

D.专家判断法

点击查看答案
第4题
下列属于项目范围确认方法的是()。

A.项目范围核检表

B.专家评审

C.项目方案识别技术

D.产品分析

点击查看答案
第5题
下列具有新颖性是()。

A.学生将其毕业设计在答辩前送交图书馆供公众阅览,但一直无人阅览

B.一个大型技术项目研制开发过程中,有上千人参与,除了主要技术人员外,大多数只是一些辅助人员,但参与该项目的所有人都对这一技术了如指掌

C.研究所的一项研究成果面世之前,专门召开了一次专家咨询会,但未要求各位专家保密

D.某教授将一项自己的发明创造的内容在课堂教学中向学生进行了讲授

点击查看答案
第6题
项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术()

A.范围分析

B.专家判断

C.排列活动顺序

D.项目进度安排

点击查看答案
第7题
一个项目有下列风险:5%的概率需要增加接受测试,造成3个星期的延误;50%的概率下软件版本的发布将不能在交付日完成,造成8个星期的延误;30%的概率可得到一个专家资源,减少4个星期的时间,那么预期值是多少()?

A.延期20.65天

B.延期29.05天

C.延期77天

D.延期84.23天

点击查看答案
第8题
参评人员在知识技能(熟悉房地产开发的全流程,对于所负责的业务有知识的深度、广度;能够扮演技术专家的角色,有一个以上完整的项目全过程管控经验)维度的评分是()

A.卓越:总是展现此行为特征

B.优秀:经常展现此行为特征

C.合格:有时展现此行为特征

D.需改进:偶尔展现此行为特征

E.不合格:几乎不展现此行为特征

点击查看答案
第9题
由于存在大量缺陷,项目的可交付里程碑处于风险中,管理层聘请外部主题专家(SME)帮助项目团队关注纠正措施,若要将SME分配到项目团队中,项目经理该使用哪项工具和技术()

A.帕累托图和因果分析

B.趋势图和偏差分析

C.集成测试和根本原因分析

D.统计抽样和转移风险

点击查看答案
第10题
一个环评报告书项目,费用预算时,除商务支出外,仅考虑专家函审费和技术评审费即可()
点击查看答案
第11题
在开始一个新项目时,项目经理意识到客户需求与其组织通常执行的类似项目有很大不同,该项目在工作完成之前将不会获得大量资金,将在项目完成时提供全额资金。项目经理先应该怎么做()

A.与客户开会以确定获得资金所需的最小范围

B.审查成本估算以降低项目风险

C.要求释放管理储备金以支付额外资金

D.更新风险登记册以记录资金缺乏情况

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改