关于领导一--成员交换理论的说法,正确的是()。
A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
D.领导—成员交换的过程是单向的
A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
D.领导—成员交换的过程是单向的
A.领导对"圈里人比“圈外人"投入更多的感情,时间
B.这是一种互惠的交换过程
C.领导和下属作为个体进行反馈信息
D.“圈里人“很少采用正式的领导权威
A.领导和下属都以个体身份通过团体进行反馈
B.领导-成员交换过程是互惠过程
C.相比“圈外人”,领导更倾向于对“圈内人”投入更多的感情
D.在确立关系和角色的中后期,领导会把下属分成“圈内人”和“圈外人”
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
所以如果成员是二层交换机,请不要创建非VLAN1的虚接口
B、HGMPV2配置时,成员是二层交换机,可以创建非VLAN1的虚接口
C、HGMPV2配置时,CLENT端的上行端口必须是指定的端口,否则无法管理
D、以上说法都不对
①反馈是非正式的活动,与正式工作无关;
②反馈是每日常规活动的一部分;
③反馈是一个双向的过程;
④团队领导应鼓励团队成员寻求反馈。
A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③
A.完成公文交换、信息发布、知识库管理、政务信息挖掘以及针对不同用户的个性化服务
B.完成公文交换、信息发布、领导查询、决策支持、知识库管理、政务信息挖掘以及针对不同用户的个性化服务
C.完成公文交换、知识库管理、政务信息挖掘以及针对相同用户的个性化服务
D.完成公文交换、信息发布、决策支持、知识库管理、政务信息挖掘以及针对相同用户的个性化服务
A.领导力是一个公司高层管理者的事,中基层管理者不需要具领导力
B.权力是组织任命的,具有权力就具有领导力
C.在企业中,领导是一个人影响团队成员,按照他的设想或指导而转化为行动的能力
D.领导力是天生的,不能通过后天的培养