A.变革的阶段
B.变革的范围
C.变革的管理方式
D.变革的节奏
A.某猪场生物安全员发现和自己关系要好的朋友进入生产区不洗澡,果断制止;
B.市场部两位员工因为一个问题意见不一致,公然在办公室内展开激烈的争论,严重打扰到其他同事工作。
C.中午,一名实习生在大厅里刷抖音视频,并哈哈大笑,此时其他同事都爬在自己的座位上安静的休息。
根据员工们的计算,公司需要支付很大一笔钱作为加班费,为此公司觉得难以接受,认为这些员工在无理取闹。这些员工对公司的态度很不满,于是集体向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。由于产品 设计部是公司的核心部门,事态进一步扩大,在业界引起了不小的震动。
请仔细阅读本案例,回答下列问题。
(1)万泰公司是否应该支付这笔加班费()。
A、应该
B、不应该
C、判定条件不充分,无法判定
(2)劳动合同的期限可以分为几种()。
A、1种
B、2种
C、3种
D、4种
A.深圳某个体服装生产企业非法延长劳动工作时间,为防止职工早退,企业将生产车间大门紧锁,员工进出必须由保安人员审查同意
B.刘某与一家外资企业在劳动合同中约定工资支付方式为按月支付,后该外资企业以资金周转困难为由,停发刘某三个月工资,声称三个月后连本带息补发
C.张某与某建筑工程队签订劳动合同后,在试用期内感觉体力不支,萌生辞职念头
D.魏某因工负伤,治疗期满伤愈,出院后欲到一家工作条件较好的单位工作
问题一、该公司应采过取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计、再改进?
问题二、为了持续保持公司员工旺盛的斗志,应当采取哪些配套的激励措施?
A.局势 一流 合作
B.局面流行 融合
C.状态 著名 结合
D.格局一流 结合
1、哪些理论有助于理解该公司中存在的上述第一个方面的问题()。
①马斯洛的需要层次论②赫兹伯格的激励-保健因素理论③大卫·麦克利兰的需要理论④强化理论
A、①②③B.②④C.③④D.①②③④
2、该公司需要认识到,相对于传统的体力型劳动者而言,知识型员工对()更为重视。
A、奖金B、个人成长和职业发展C、行政级别D、工资收入
3、该公司在对员工进行激励时,需要注意:()。
A、对奖励激励采取保密的方式,以避免员工之间的相互攀比B、在参与激励的同时辅以晋升激励C、对于基层员工应当主要以参与激励为主D、即使是对同一个人,在不同的时期也应当采用不同的激励方式
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
A.产业风险
B.财务风险
C.技术风险
D.战略风险
问题一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用?人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作?
问题二、经过绩效面谈后刁、王感到不安和苦恼,导致这样的结果其原因何在?
问题三、怎样做才克服这问题的产生?