A.初创阶段以低保障、高激励的薪酬策略吸引留住关键人才为主
B.成长阶段以高保障、低激励的薪酬策略激励个人/团队努力工作
C.成熟阶段以保障与激励并重的薪酬策略激励个人/团队努力工作
D.衰退阶段以保障为主、激励成本控制的薪酬策略确保公司收益
A.增长型企业
B.盈利型企业
C.成熟型企业
D.萎缩性企业
A.高稳定模式
B.高弹性模式
C.平衡性模式
D.调和性模式
A.基础薪酬高
B.激励薪酬低
C.要素薪酬高
D.内在薪酬低
A.成长型薪酬管理
B.收缩型薪酬管理
C.稳定型薪酬管理
D.衰退型薪酬管理
A.较高的薪酬决策集中度
B.以业绩和表现确定薪酬
C.追求市场平均薪酬水平
D.薪酬具有较强的成长性
E.基础薪酬与福利薪酬占比小
A.好再来餐厅基础薪酬比重较低,维多利亚餐厅基础薪酬比重较高
B.好再来餐厅激励薪酬强调成本节约指标,维多利亚餐厅强调创新指标
C.好再来餐厅采取岗位、工龄为基础的薪酬决定机制,维多利亚餐厅突出能力/技能
D.好再来餐厅采取分权的薪酬决策,维多利亚餐厅采用中央集权的薪酬决策
E.好再来餐厅薪酬水平突出内部公平性,维多利亚餐厅则强调外部竞争力
A.外在薪酬
B.年功薪酬
C.内在薪酬
D.激励薪酬
A.初创阶段战略薪酬管理
B.成长阶段战略薪酬管理
C.成熟阶段战略薪酬管理
D.衰退阶段战略薪酬管理
A.成本领先战略薪酬管理
B.差异化战略薪酬管理
C.多元化战略薪酬管理
D.几种战略薪酬管理