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[多选题]

合作不操盘项目中标管理原则:单期规模20万方以下()事业部成本职能,合约采购职能等介入审核;单期规模20万方以上()事业部成本职能、合约采购职能等介入审核

A.200万以上,300万以上

B.300万以上,500万以上

C.100万以上,300万以上

D.200万以上,500万以上

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300万以上500万以上

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第1题
()是指由项目合作方自行出资,以另一方指派团队全权操盘项目,以项目公司名义行使项目日常经营管理权以及项目开发建设销售全过程管理的合作方式

A.股权收购

B.代管代建

C.合作开发

D.小股操盘

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第2题
以下哪个项目属于资金不管控()

A.财务操盘我司并表资金封闭管理

B.财务操盘我司不并表资金封闭管理

C.财务操盘我司不并表资金归集

D.财务操盘我司并表资金归集

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第3题
办法对产寿险四级一对一互动融合经营机构考核的业绩指标权重表述正确的是()

A.产代寿新单期缴规模保费,权重30%

B.寿险业务协同实现的规模保费,权重30%

C.寿代产规模保费,权重30%

D.产代寿新单期缴规模保费,权重20%

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第4题
项目管理处人力资源定编应遵循项目管理各()有人负责、不缺失的原则,同时考虑项目规模、服务质量、经营收入等因素,合理设置,满足经营绩效目标的实现,可相互兼职。

A.职责

B.岗位

C.职能

D.职业

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第5题
成果沿用的说法正确的是()

A.对于比价中标结果,同一事项,可进行月度内沿用

B.对于招标中标结果,本年度有合作,且最近一次履约评估良好、合作金额不超过5万元,可使用成果沿用

C.兄弟项目可沿用彼此中标结果,但定标价格须≤历史价格

D.如定标结果存在不合理、明显错误,项目营销策划部在二次沿用时,未发现错误处罚第一次成果的策划主责人

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第6题
当季度提供有效信息且有中标项目,每中标1个加()分,不设上限,同时可申请拓展激励

A.5

B.10

C.15

D.20

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第7题
当自操盘项目经营现金流为负时,优先保证开盘、封顶及竣工交付类项目支付,不需要经过资金管理小组同意()
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第8题
不操盘项目回笼资金,区域投资公司应选择哪种结算方式()

A.不涉及结算

B.转账

C.内转

D.股东间结算

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第9题
以下哪些类型的项目不属于5U考核的范围()

A.收购项目,保利不操盘,且项目推广名没有保利旗号,保利只负责客关、物业条线

B.合作项目,保利连同其它开发商操盘

C.合作项目,输出保利品牌,但客关条线不是保利

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第10题
集团与经销商合作的原则()

A.决不低价中标

B.精细服务

C.精准帮扶

D.放水养鱼

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第11题
营销项目按照()的原则,根据营销项目性质、规模及金额的不同进行分级、分类管理,并明确划分标准及权责。

A.统一标准

B.统一管理

C.统一流程

D.分级管理

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