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[多选题]

领导—成员交换的结构包括:()。

A.贡献

B.情感

C.忠诚

D.专业尊敬

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第1题
领导—成员交换理论认为,领导者与下属之间通常建立有()种不同类型的关系角色交往。

A.一

B.二

C.三

D.四

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第2题
路径----目标理论认为决定领导有效性情境的三要素是()

A.领导者一成员关系

B.任务结构

C.职位权力

D.领导能力

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第3题
下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()。

A.信息回路比较简单

B.项目成员处于多头领导状态

C.团队成员无后顾之忧

D.项目管理权力平衡困难

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第4题
合理的()结构是一个关系到领导群体是否具有旺盛的生命力和创造力;关系到领导群体成员的动态平衡及其能否发挥最佳效能的问题。

A.经验

B.专业

C.年龄

D.知识

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第5题
下列属于矩阵组织结构的优点是()。

A.经营成本高

B.保证单头领导,不越级指挥

C.团队成员后顾之忧不大

D.提高了工作效率与反应速度

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第6题
下列关于矩阵式组织结构的缺点叙述不正确的是()。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目团队成员不易产生成就感

C.信息回路比较复杂

D.项目处于多头领导状态

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第7题
组织能否有效地运行,并实现组织目标,很大程度上取决于()。

A.管理是否有效

B.领导是否有领导才能

C.组织结构是否合理

D.组织成员是否团结一致

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第8题
团队成员认为客观条件影响自己的绩效时,团队领导应当怎样做()

A.安抚团队成员情绪,不做其他改变

B.下调绩效考核标准,让团队成员更容易达成绩效目标

C.果断否认这一借口,告诉团队成员人定胜天

D.改善团队内外的信息交流、管理结构、合作氛围

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第9题
良好的沟通是团队一个必不可少的特点。团队成员通过畅通的渠道交换信息,包括()。A.各种言语信息B.

良好的沟通是团队一个必不可少的特点。团队成员通过畅通的渠道交换信息,包括()。

A.各种言语信息

B.文字、图象信息

C.各种言语和非言语信息

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第10题
竞聘评审小组成员主要由()组成

A.领导班子或竞聘岗位直接上级

B.人力资源部成员

C.业务关联性大的相关部门领导

D.以上均包括

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第11题
事业部式的缺点包括:成员要接受双重领导,当两个领导意见不一致时,就会使他们的工作无所适从()
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