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更多“方案阶段需要与哪些部门确定产品配置标准（）”相关的问题
第1题
在项目成本测算阶段：成本部门与设计部门进行充分沟通交圈，在确定的规划方案基础上，明确相应规划指标及建造标准配置，结合项目总体开发计划，完成项目目标成本估算，并将测算结果提交投拓部门（）
第2题
销售部门从市场收集的最新市场产品动态，需公司转换为自已的产品生产和销售，为了要把这些产品顺利的研发出来，同时在今后的销售中不管是在价格上还是质量上都要与同行业有一定的竞争力，在产品的研发过程中需要哪些部门的配合和支持？()
A.销售
B.生产
C.设备
D.采购
第3题
某企业客户购买了专线服务连接云上VPC和云下IDC网络，由于业务扩张，需要新增一个VPC，新增VPC也需要与云下IDC网络互通，为节省成本用户希望能够服用当前的专线服务，以下哪些方案是正确的？()
A.需要将新增VPC的CIDR加入到云专线服务的“本段子网”中
B.新增VPC与已有VPC之间建立对等连接，并在配置对等连接路由时增加目的地址为IDC网络的路由规则
C.需要在客户IDC网关中增加目的地址为VPC的CIDR的路由规则
D.必须购买新的专线
第4题
安心加2020年智能家居可能采取的产品规划有哪些（）
A.新增现有供应商系列产品，完善高标准智能家居决方案
B.引入新供应商，补充低标准产品的类型
C.配合集团健康住宅快速配置包，出具健康住宅标准
D.贴牌产品，打造安心加品牌，撬开C端市场
第6题
某项目拿地阶段产品定位为有优享，叠拼外立面配置为30%面砖+70%真石漆配置，进户门锁为普通锁，拿地后营销对配置进行了提升，外立面配置提升为60%面砖+40%真石漆，进户门锁提升为智能锁，利润率保持不变，成本接下来的成本策划动作应该是什么（）
A.由于利润率保证不变，成本根据营销明确的配置确定项目的级配
B.根据营销配置与拿地时的差异，做产品配置标准变化审批表
C.对标周边竞品，组织营销梳理客户敏感点，根据敏感点的配置，测算成本影响，结合利润率确定合适的级配
D.以上均是
第8题
以下关于SBU/BU销售部门在新产品企划过程中的职责正确的是（）
A.对产品在客户端导入的经验/Issue风险进行归纳总结，提出需重点关注的事项
B.提供目标售价: 根据客户、市场情况，确定目标售价，并反馈产品企划担当。预测物量需求：根据客户反馈，预测产品物量需求，并反馈产品企划担当。对《产品企划书》售价、销量等内容负责
C.导入全新客户时，邀请品质部门参与，检讨客户端认证与厂内品质标准的匹配程度，制定与客户要求相符的品质检测标准
D.新产品在客户端开始认证时，主动索取客户端有害物质管控spec，并及时传达到品质相关负责人检讨，相关检讨结果由FAE及时和客户沟通
第9题
在战略管理流程中，以下不属于协同组织阶段的步骤是（)。
A.确保企业所有的业务单元都理解战略并达成一致
B.确定如何为行动方案配置资金
C.实现支持单元与业务单元、组织层面的战略协同
D.激励员工帮助组织实施战略
第11题
从满足客户金融需求和获得合理收益的角度出发，结合产品的功能特点，以客户需求而非产品为导向，根据产品特征和客户需求为客户提供一揽子的产品配置方案，这就是（)。
A.产品组合
B.产品设计
C.产品创新
D.产品协同
