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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在新产品开发组织形式中,()构造形式经常被中小公司所采用。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

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第1题
促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力
量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。

A) 设立独立的新产品部门

B) 设立矩阵小组

C) 依靠外部组织

D) 依靠上下游企业的配合

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第2题
某企业组成一个专门的项目小组从事新产品的开发工作,在研究、设计、试验、制造等不同阶段,由有关部门派人参加,协调有关部门工作,确保任务完成,该组织形式属于()。

A.职能制

B.直线-职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第3题
一个企业要开发一种重要的新产品,可能为此专门成立一个项目小组,并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对()的影响结果。

A.人员配备

B.组织工作

C.组织结构

D.工作方式

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第4题
根据约瑟夫.熊彼得的观点,创新有以下哪几种形式()。

A.新产品

B.新方法

C.新市场

D.原料的新来源

E.新的组织形式

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第5题
经常用于新产品开发的定性预测方法是()。
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第6题
新产品的开发试制的生产过程组织应采用以下那种类型?()

A.混合专业化形式

B.对象专业化形式

C.制造专业化形式

D.工艺专业化形式

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第7题
项目管理工程师收到哪个文件在PLM系统中创建项目()

A.新产品开发建议书

B.新产品工业设计委托书

C.产品外观确认书

D.项目开发任务书

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第8题
Dell新产品开发阶段中,所有设计相关Issue在MP前闭环就可以()
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第9题
Cooper认为哪些是高级管理层在新产品开发中的关键作用()。

A.决定采取什么类型的市场研究

B.产品开发和执行

C.了解新产品开发过程

D.所有列出的答案

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第10题
()是供应链战略合作关系的具体合作形式。

A.新产品/技术的共同开发

B.数据和信息的交换

C.研究和开发的共同投资

D.市场机会共享和风险共担

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