项目总承包的工作程序。项目启动→项目初始阶段→()→()→()→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾,按顺序填写答案()。
A.采购阶段
B.施工阶段
C.设计阶段
A.采购阶段
B.施工阶段
C.设计阶段
A.劳务分包攻日的标的额小
B.劳务分包项日数量达
C.劳务分包招标投标作周期短
D.劳务分包项目投标报价简单
A.牙务分包攻日的标的额小
B.劳务分包项日数量达
C.劳务分包招标投标操作周期短
D.劳务分包项目投标报价简单
A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
D.以上三项都不正确
A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量
D.以上都是
A.符合基本建设程序,开工手续齐全
B.建立“四节一环保”目标,编制绿色施工专项方案
C.以同一建设单位、同一个总包企业、同一标段建设项目,由施工总承包企业负责申报
D.未发生三级及三级以上死亡事故
E.未发生一般质量事故以上的项目
A.在DB工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,可以发挥技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作
C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利,代替业主完成全部的项目管理工作
D.以上三项都不正确
A.长沙市
B.株洲市
C.湘潭市
D.岳阳市
A.施工总承包企业技术负责人及总监理工程师
B.项目技术负责人及总监理工程师
C.施工总承包企业技术负责人及项目技术负责人
D.项目安全负责人及总监理工程师