()是指决策者追求理想条件下的最优目标,选择最优方案的决策。
A.最优决策
B.满意决策
C.高层决策
D.中层决策
A.最优决策
B.满意决策
C.高层决策
D.中层决策
A.行为规范
B.质量标准
C.价值标准
D.行动纲领
A.政府绩效管理
B.社会服务监督
C.社会服务承诺
D.政府绩效审核
A.(1)与决策者沟通,列出问题(2)验证假设,评估信息(3)组建团队,进行情景分析(4)写下目标,确认调查任务
B.(1)组建团队,进行情景分析(2)验证假设,评估信息(3)与决策者沟通,列出问题(4)写下目标,确认调查任务
C.(1)组建团队,进行情景分析(2)与决策者沟通,列出问题(3)验证假设,评估信息(4)写下目标,确认调查任务
D.(1)与决策者沟通,列出问题(2)组建团队,进行情景分析(3)验证假设,评估信息(4)写下目标,确认调查任务
A.一家工厂生产一辆自行车要投入10小时劳动,在成本不变的情况下,投入5000小时,产500辆车。工厂规模扩大后,生产5000辆车,只要30000小时的劳动时间
B.一家工厂原年产钢500万吨,投入1亿资本,5000人,在技术水平不变的条件下,投入增加一倍,年产钢1000万吨
C.甲企业的生产影响到乙企业,因其影响是正常的,则甲企业的生产低于社会最优水平,但把它们合二为一,则此时的外部影响就“消失”了
D.瑞士集中了大量生产手表的企业,形成较大的产业规模,既提高了效率,又降低了成本
A.一家工厂生产一辆自行车要投入10小时劳动,在成本不变的情况下,投入5000小时,产500辆车。工厂规模扩大后,生产5000辆车,只要30000小时的劳动时间。
B.一家工厂原年产钢500万吨,投入1亿资本,5000人,在技术水平不变的条件下,投入增加一倍,年产钢1000万吨。
C.甲企业的生产影响到乙企业,因其影响是正的,则甲企业的生产低于社会最优水平,但把他们合二为一,则此时的外部影响就“消失”了。
D.瑞士集中了大量生产手表的企业,形成较大的产业规模,既提高了效率,又降低了成本。
(1)某石油公司拟在一片估计含油的荒地上钻探。如果钻井,费用为150万,若出油(概率为0.55)收入为800万,若无油(概率为0.45)则收入为0。该公司也可以转让开采权,转让费为160万元,但公司可不担任何风险。问该公司应如何决策,使其期望收益值为最大。
(2)在第(1)题中虽然公司采取钻井的策略其期望收入为290万元,但他要冒45%的风险(无油时)损失150万元(钻井费用)。因此公司考虑通过地震试验获取更多信息,地震试验费用需20万元。已知有油情况下,地震试验显示油气好的概率为0.8,显示油气不好的概率为0.2;在无油条件下,地震显示油气好的概率为0.15,显示油气不好的概率为0.85。又当试验表明油气好时,出让开采权费用将增至400万元,试验表明油气不好时,出让开采权费用降至100万元,试重新用决策树的方法找出该公司期望收入为最大的决策。
(3)假设在第(2)题中公司决策者的效用值曲线如图9.7所示,试根据期望收入的效用值最大准则重新确定该企业的最优策略。
A.工程项目各个目标之间不应相互冲突
B.工程项目各个目标不一定都具有可评估或量化性
C.实现项目目标需要努力和承担一定的风险
D.项目目标只能由最高决策者制定并掌握的