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第1题
在项目成本控制的施工准备阶段，控制的内容包括（)。
A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
第3题
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定，合同执行单位依据公司下达的（)进行合同费用分解，编制经营策划及成本控制计划和措施，确保项目总体效益最佳化。
A.目标成本
B.目标产值
C.合同额
D.产值控制额
第5题
施工成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的()采取一系列的监督措施，及时纠正发生的偏差，将各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A.成本超支
B.费用支出
C.工期成本
D.费用超支
第6题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程中，为取得较好地结果，需做好()方面的工作。
A.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量
D.以上都是
第11题
下列不是成本控制的合同措施的是（)
A.深入研究工程合同的内容和条款，合理利用有利条款，规避不利条款，控制风险条款，严格执行和遵守合同条款
B.机械费控制
C.正确编制施工图预算，在合同范围之内，只要不违反政策，尽可能做到不遗不漏，以保证工程项目的预算收入
D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的，随着工程的变更，施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化
