合同管理贯穿于整个项目全过程中,其工作内容包括()?
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
A.在整个寿命周期内负责总体控制和管理
B.负责开发管理、项目管理和设施管理之间的界面管理
C.协调不同的管理过程
D.负责有关该工程的信息管理
E.给予开发管理经理、项目管理经理和设施管理经理工作指令,并指导其工作
A.项目经理
B.组织
C.企业
D.业主
A.客户立项前积极引导客户选择华为规划设计类培训,其他培训不用引导
B.客户立项完成后开始引导客户选择华为规划设计类培训
C.客户项目实施中引导客户选择华为全方案产品技术培训
D.贯穿整个项目运作周期,都可以引导客户选择华为培训与认证服务
A.施工总承包商
B.监理承包商
C.项目建设单位
D.施工承包商
A.从操作程序上看处于政策制定的中间阶段
B.从实质上看贯穿于政策制定的全过程中
C.在集中进行正式可行性分析的阶段,要运用专家智慧,采用各种科学方法进行深入研究
D.要提供详细的各方案的对比分析资料
E.具有明显的综合性
F.分析方法是多种多样的
A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表