对于工期要求较紧的工程,普通现浇方式无法满足要求时,世构体系展现出其施工时间快、节约材料和
A.立即停止本班组作业,与交叉班组协调,如协调不成,则继续作业
B.要求对方停止作业,不论其是否接受,本班组继续作业
C.立即停止本班组作业,并汇报上级管理人员,经协调无安全风险后,恢复作业
D.立即停止本班组作业,并与交叉班组协调,协调未果汇报上级管理人员,管理人员认为工期较紧无法停工,遂安排两班组继续作业
A.1~2
B.3~4
C.1~3
D.3~5
A.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
B.对于一些工期要求比较紧,工程技术、结构不复杂的项目,可不进行资格预审,而进行资格后审
C.实行邀请招标的,应向4个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
D.在投标截止日期之前,投标人无权撤回已经送达的投标文件
E.评标分初步评审和详细评审两阶段进行,对投标文件审查分重大偏差和细微偏差
某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2015年3月1日,工期为302天:建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:天)。
工程实施中发生了下列事件:
事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2015年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3天,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。
事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天。补偿直接经济损失10万元。
问题:(1)事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。
(2)事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。
A.有权
B.无权
C.根据合同约定确定是否有权
D.无法确定是否有权
强制使用《标准施工招标文件》的工程施工招标项目,对于工程设计变更以及可能导致工期延误的处理约定,招标人应该在招标文件的()中作出规定。
A.投标人须知
B.通用合同条款
C.专用合同条款
D.技术标准和要求
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了某工程项目的施工合同。合同规定,采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天。工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划(图1-1),并得到甲方代表的批准。
工程施工中发生如下几项事件。
事件1:因甲方提供的电源出故障,造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作综合单价为87元/m3,作业时间增加2天。
事件3:因设计变更,工作E工程量由300m3增至360m3,该工作原综合单价为65元/m3,经协商调整单价为58元/m3。
事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元和2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题:
上述哪些事件中,乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。
2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?
3.假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工费和降效费12元/工日,管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少元?