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领导让你完成一个任务,但你认为这个任务意义不大,你会()。
A.优先做其他事情,少花一些精力在这个任务上
B.告诉领导自己的想法,看看能否不做
C.仍然按照高标准,保质保量完成
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A.优先做其他事情,少花一些精力在这个任务上
B.告诉领导自己的想法,看看能否不做
C.仍然按照高标准,保质保量完成
问题: 你认为这个检查预案的主要内容有哪些?
A.王华从小就喜欢体育运动,当得知经常锻炼可以强身健体之后,他就更加热爱运动了
B.许阳虽然不喜欢所学的专业,但是该专业就业前景良好,他还是能够非常认真地学习
C.父母给孩子报大量的辅导班虽会让孩子失去童年乐趣,但也可以帮助孩子提高成绩
D.于静很喜欢现在的工作,但每当领导下达超额任务时,她就顿时失去了工作的热情
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②④
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心。
B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注。
C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作。
D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标。
你最近新接手了一个团队,这个团队的大部分成员都有1-2年的工作经验,并且对即将分配的任务也有一定的经验,你将设定怎样的团队目标()。
A.非常有挑战性,以激发大家斗志,提升大家的能力
B.比较有挑战性,需要付出较大努力才能实现,促进大家的成长
C.有一定挑战性,但不会非常困难,使大家都能体验到成就感
D.几乎没有挑战性,磨合团队和你的配合,建立互信关系
A.委托同事询问小张的意愿,代为发出邀请
B.主动向小张发出合作邀请,力求共同完成此任务
C.向上级汇报之前发生的情况,请求上级安排小张参与完成任务
D.将小赵纳入团队,利用资源支持其成长
A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目
A.立即亲自去做
B.说明理由,稍后再做
C.委托下属去做
D.嘴上答应领导马上做,但却把工作丢到一边,先做手头的项目计划书
A.询问员工在此授权中收获如何
B.对出现的问题加以批评和指责
C.认可员工取得的成绩,并对表现出色之处进行褒奖和赞扬
A.你自己完成任务所花费的时间要小于向员工提供指导的时间
B.任务的完成似乎不在掌控之中,你的管理能力可能受到挑战
C.如果得不到你或他人的协助,就可能错过重要任务的最后期限