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[单选题]
项目经理从事一个信息技术（IT）基础设施项目，因为项目团队注意到网络设置和项目计划存在问题，他们预期日期将会受到负面影响，电信经理要求项目团队确定原因，以便IT指导委员可以做出决策。项目团队应使用哪些工具（）
A.石川图
B.控制图
C.影响图
D.帕累托分析
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A.开始制定项目的时间和成本规划活动
B.确定前一个项目的数据，并开始时间和成本规划活动之前，开始记录需求
C.根据经验，在时间和成本规划活动之前，开始记录需求
D.根据经验，同时准备需求文档以及时间和成本规划活动
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
A.贷款用途通常是用于建造一个或一组大型生产装置、基础设施、房地产项目或其他项目，包括对在建或已建项目的再融资
B.借款人通常是为建设、经营该项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人，包括主要从事该项目建设、经营或融资的既有企事业法人
C.还款资金来源主要依赖该项目产生的销售收入、补贴收入或其他收入，一般不具备其他还款来源
A.统一管理体系，智能化管理
B.完善智慧园区的基础设施
C.助力园区产业转型升级
D.以上都是
A.一定的信息技术水平
B.信息基础设施
C.信息产业水平
D.社会信息基础环境，以及社会、经济、文化等方面允许信息化发展的自由度
E.信息活动的不断提升和丰富的过程
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
A.设置必要的沟通基础设施
B.召开项目启动大会
C.执行相关方分析
D.让团队集中办公
A.项目经理需取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等
B.工程总承包项目经理可以同时在两个工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人
C.具有较强的组织协调能力和良好的职业道德
D.工程总承包项目经理依法承担质量终身责任
