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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

靠得住的效劳能够为企业带来更高的利润,达到提升外部行销成效和增加内部生产和效率的成效。①让目前的顾客取得更多的光顾②增加正面的口碑成效③有机遇收取更高的价钱④降低重做效劳的本钱⑤更高的员工士气⑥降低员工的流动率。上述六条中是由于靠得住效劳而外树形象的是()。

A.②④⑥

B.①③⑤

C.①②③

D.④⑤⑥

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更多“靠得住的效劳能够为企业带来更高的利润,达到提升外部行销成效和…”相关的问题
第1题
小王认为合理的资源投放能够为自己带来如下好处()

A.提升个人运营能力

B.提升门店品牌销量

C.增加合作伙伴利润收入

D.减少资源浪费提升使用效率

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第2题
绩效管理是一种激励型的管理体系它能使企业组织()。

A.激励员工的努力,与组织的战略保持高度致

B.激发组织的活力,提高组织的效率和效益

C.提升员工的工作意愿,让员工士气高涨

D.发展员工的胜任力,提高员工的工作成效

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第3题
根据服务利润链理论,如下提法正确的是()。

A.内部服务质量驱动员工满意

B.以员工满意提升员工忠诚

C.员工忠诚是员工效率的基础保障

D.高服务价值带来高顾客满意度

E.顾客忠诚使得企业盈利

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第4题
下列关于群体决策表述正确的是()

A.能做出风险较小的决策

B.所需时间往往较短

C.比个人独自分析和解决问题更有成效、效率更高

D.有更多可利用的信息

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第5题
以下对地方政府外部管理的阐述,错误的是()。

A.外部管理是地方政府存在的目的

B.外部管理比内部管理更重视管理的法制化和以民为本

C.外部管理要求提高整个行政系统的活动社会效益,而不仅仅是追求效率

D.管理成效的好坏主要由内部做出评价

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第6题
以“党建引领、素质提升、管理规范、业务创效”为主线,全面实施“基础管理提升工程”,促进实现()

A.基层党组织政治功能和组织力持续提升,党建引领推动高质量发展更有成效

B.基层干部员工素质能力持续提升,进一步提高岗位胜任力,夯实人才支撑基础

C.三标质量和风险管控能力持续提升,科学规范、运行高效的现代基层管理体系基本建成

D.基层核心业务创新创效能力持续提升,推动实现更高质量、更有效率、更可持续发展

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第7题
某营业厅近期推出的业务很受欢迎,顾客经常排起长队等候办理。营业厅负责人决定在大厅安装台自助办理业务的机器。他认为这种方法能提升营业厅的效率,进而带来利润的增加。以下哪项最能解释营业厅负责人的这种期望()?

A.用机器办理业务能吸引更多顾客的注意

B.机器使用起来很舒适,顾客更喜欢用机器办理业务

C.顾客可以自行决定用人工办理业务还是用机器办理业务

D.用机器办理业务更加简便快捷

E.用机器办理业务使顾客充满新鲜感

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第8题
23、6S的作用:一是提升企业形象,提升职工归属感,干净整洁的工作环境,会使顾客产生信赖感,吸引客户、合作伙伴、官员、社会团体来观摩,会成为学习的榜样;二是能够减少浪费,保障安全,提升效率,各种区域清晰明了,通道明确、畅通,不会到处随意摆放物品,好找工作气氛,有素养的工作伙伴,物品摆放有序,能够为安全生产提供良好保障()
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第9题
使用天翼企业云盘能为企业带来什么直接的成效?()

A.搭建云端数据存储,搭建企业内部知识库

B.文件分享,同时享受便捷与安全

C.提升工作效率,适应任何工作环境,办公文件随时在线处理

D.以上都是对的

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第10题
在客户关系管理里,对于客户价值的分析与评价,常用所谓的“二八原理”,这个原理指的是( )。

A.VIP客户与普通客户通常呈20:80的比例分布

B.企业利润的80%或更高是来自于20%的客户,80%的客户给企业带来收益不到20%

C.企业的内部客户与外部客户的分布比例为20:80

D.企业利润的80%是来自于80%的客户,20%的客户给企业带来20%的收益

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