题目内容
（请给出正确答案）
A.查检表无异常记录追踪、内容不够全面，易流于形式，实用性不强
B.组长被现场事物同化并习以为常，问题意识薄弱
C.只看问题表像，未真正细究问题的根因并根治，类似问题重复发生
D.执行力强，但惯于执行，思考力度不够，设法解决问题的思维未养成
答案
D、执行力强，但惯于执行，思考力度不够，设法解决问题的思维未养成
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A.型体上线安排，根据生产进度表，生产之前宣导流程作业标准，分配工序作业，并跟进检核员工是否按照标准作业
B.日产量管控，根据目标产量，分解到每一个作业员，并每2小时跟进落实是否达标，异常及时调整
C.日产量检核。根据每日产量报表，每天下午五点之前检核每一个组产能达成状况，要求产能不足责任人分析原因，并提出改善对策，制定次日产能目标
A.在检查记录时发现的不符合项
B.在与陪同人员共进午餐时，陪同人员的谈话
C.实际做法与作废文件相符而与现行版次不符，作废文件可以作为证据
D.在与IQC员工谈话时，IQC员工关于IQC检验方法的解释
E.在与生产部组长谈话时，生产部组长关于工程部对生产设备保养的抱怨
A.有书面的母乳喂养的政策，并常规地传达到所有卫生保健人员，成立由院长为组长的领导小组，保证母乳喂养政策的实施
B.要把有关母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的孕妇
C.指导母亲如何喂奶，以及在需与其婴儿分开的情况下如何保持泌乳
D.实行母婴同室——让母亲与婴儿一天24小时在一起
E.促进母乳喂养支持组织的建立，并将出院母亲转给这些组织
