A.该公司的工人与其他公司的工人相比,对他们的工作更不满意
B.不满意的工人感到他们的工资太低并且工作条件不令人满意
C.公司管理层的大多数人相信工人对他们的工作已经有太多的控制权力
D.该公司中对工作满意的工人认为,他们能控制自己的工作安排
A.遵守职业健康安全相关法律法规,将员工及相关方的安全与健康放在首位,持续开展活动
B.根据工作场所危险源识别及风险评价来设定目标,旨在改善职业健康安全、以及降低风险
C.通过员工的协商和参与,以持续地提高职业健康安全绩效
D.以上都是
A.工人是“经济人”
B.企业中存在正式组织和非正式组织
C.新型的领导通过增加员工满足程度来提高人们的士气
D.领导者要善于与下属沟通
A.日常工作中标本较少,不需要每次做室内质控
B.标本质量对检测结果影响很小
C.不需要做阴性或阳性对照,凭工作经验判断测定结果有效性即可
D.只要实验人员学历高,不需要培训就可以胜任日常临床PCR实验室工作
E.实验室工作人员(who),采取一定的方法和步骤(what),连续评价本实验室(where)工作的可靠性程度,旨在(Why)监测和控制本实验室工作的精密度,提高本室常规工作中批内、批间(when)样本检验的一致性,以确定测定结果是否可靠、可否发出报告的一项工作。
A.查阅居民上课签到册
B.社区居民对项目的评价
C.查阅项目的图片、文字记录
D.调查社区居民对项目的满意度
E.了解社区居民对减灾技能的掌握情况
A.平均来说,生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少。
B.舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作。
C.生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳。
D.生产率高的员工不会比生产率低的员工认识错误的时间长。
E.在拥挤、不舒适的环境中,同事的压力妨碍员工的工作。
A.了解自己的职业发展动机和兴趣,明确自己的职业发展阶段及开发需求
B.主动从上级、同事及其他内部外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈,并制定有针对性的开发计划加以改进
C.努力与组织内部外部的各种相关工作群体保持接触,扩大视野和工作中的人际交往范围
D.利用各种培训和开发机会提高自身能力,努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注
A.判別性人员分析
B.诊断性人员分析
C.评估型人员分析
D.绩效型人员分析
A.了解员工工作的进展情况,以便于及时进行协调调整
B.了解员工工作时碰到的障碍,帮助员工解决困难,提高绩效
C.可以通过沟通避免一些考核时意外的发生
D.掌握一些考核时必须用到的信息,使考核有目的性和说服力
E.帮助员工协调工作,使之更加有信心地做好本职工作
F.提供员工需要的信息,让员工及时了解自己的想法和工作以外的改变,以便管理者和员工步调一致