在对投标项目进行综合平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险外还要考虑()。

A.报价的合理性

B.团队成员组成

C.政策和业主的需求

D.社会效益

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更多“在对投标项目进行综合平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争…”相关的问题

第1题

下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围的是()。

A.调整材料的组价

B.考虑项目风险

C.考虑同行竞争情况

D.考虑政策和业主需求

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第2题

依据《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标入围、报价评审和预选招标规则》(苏建招办〔2017〕7号)，采用合理最低价作为评标基价时，在有效投标文件工程量清单中，下列哪几项属于要进行报价由低到高排序的()。

A.分部分项工程项目清单综合单价子目(指单价)

B.单价措施项目清单综合单价子目(指单价)

C.总价措施项目清单费用(指总费用)

D.其他项目清单费用(指总费用)

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第3题

【论基于项目组合管理的投标决策】投标决策（或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部

【论基于项目组合管理的投标决策】投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。

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第4题

根据《湖南省公路工程标准施工招标文件》（2019年版)，评标委员会对投标文件中的细微偏差按（)规定处理。

A、否决投标

B、投标价进行算术性错误修正及其他错误修正后，最终投标报价未超过最高投标限价(如有)的细微偏差，按照第三章“评标办法”的规定予以修正并要求投标人进行澄清

C、施工组织设计(含关键工程技术方案)和项目管理机构不够完善的细微偏差，如果采用合理低价法或经评审的最低投标价法评标，应要求投标人对细微偏差进行澄清，只有投标人的澄清文件被评标委员会接受，投标人才能参加评标价的最终评比。如果采用技术评分最低标价法或综合评分法评标，可在相关评分因素的评分中酌情扣分

D、投标文件页码不连续、采用活页夹装订、个别文字有遗漏错误等不影响投标文件实质性内容的的细微偏差，可要求投标人对细微偏差进行澄清

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第5题

某项目施工招标，采用标准施工招标文件，评标采用综合评估法。蓝天公司的施工组织设计部分，劳动力计划表中有“内墙粉刷155人”字样，合理的应为“15人”，“155人”是不合理的，但也没有规定对此项人数进行限制。根据上下文可以判断出是投标人笔误。评标委员会书面要求投标人说明，投标人在要求的两小时内没有回复。观点甲：根据《评标委员会和评标方法暂行规定》第二十二条，拒不进行说明、澄清的应当否决其投标。据此，此例应当否决其投标。观点乙：根据《评标委员会和评标方法暂行规定》第二十六条，拒不补正的，可以作出不利于投标人的量化。本例不属于重大偏差，因此，可以对该项作出较低打分（）。

A.全对

B.全错

C.甲对乙错

D.甲错乙对

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第6题

根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》的规定，工程建设项目勘察设计招标项目一般采取（)进行评

根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》的规定，工程建设项目勘察设计招标项目一般采取()进行评标。

A．最低招标价法

B．性价比法

C．最高投标价法

D．综合评估法