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[单选题]
在产品的计划开发周期结束时，一位资源指出，一个小的优化将会增加最终用户的价格，项目经理批准了这个变更，但一个产品的安全问题导致意外延期。在这种情况下，项目经理事先应该首先做什么()
A.提交变更请求
B.与发起人一起申请变更
C.遵守变更管理计划
D.组织一次变更控制委员会会议
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A.在FMEA和控制计划中加注所有的特殊特性
B.遵守顾客所规定的特殊特性的定义和符号
C.为产品和生产过程的特殊特性开发控制和监视策略
D.顾客规定的批准，如有要求
E.在产品图纸中不需要加注特殊特性标识
A.仅指导创新者在产品的某一阶段决策的制定
B.帮助创造者确定系统的发展阶段，指导产品或技术设计和研发的方向，引导市场需求
C.引导人们在各个领域预见并解决新的任务，指导企业战略实施时机的选择，制订产品开发战略的计划
D.描述了技术系统的完整生命周期和技术系统一般发展规律
A.年金资本化法
B.剩余价值法
C.周期收益资本化法
D.模拟开发法
A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上，重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
A.开发战略
B.诠释战略
C.规划运营
D.协同组织
下列属于战略决策的是()。
A．我国的神舟七号载人航天计划
B．某公司决定开发新技术，在十年内推出神经网络电脑
C．某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管
D.司用蓝皮书规定全国分公司经理行为
A.我国的神舟七号载人航天计划
B.某公司决定开发新技术，在十年内推出神经网络电脑
C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练运用英语的主管
D.某公司用蓝皮书规定全国分公司经理行为
