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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列属于有效沟通实施步骤的有()。

A.对以前成绩的肯定

B.对以前工作的完全否定

C.良性改进意见

D.对批评者的期望与鼓动及暗中的施加压力

E.告诉批评者你对他的所作所为是善意的,为他着想的

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第1题
下列属于ASPA模式提倡的电子政务实施步骤的有()。

A.单向沟通

B.价值交易

C.电子民主

D.跨部门的政府合作

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第2题
下列各项属于高效沟通的步骤是()达成协议,共同实施

A.事前准备

B.确认需求

C.阐述观点

D.处理异议

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第3题
有效沟通的步骤包括前期准备、确认需求、阐述观点、处理异议、共同实施。()
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第4题
有效沟通的基本步骤()

A.事前准备

B.确认需求

C.阐述观点

D.处理异议

E.达成协议

F.共同实施

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第5题
一般说来,工作中的有效沟通可以分为六个步骤:事前准备、确认需求、阐述观点、处理异议、达成协议、共同实施。()
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第6题
职务分析的实施步骤()。

A.建立有效的沟通体系

B.调查组织我特性

C.收集信息进行职务描述、编写职务说明书

D.工作评价

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第7题
下列属于小企业内部控制规范的有()。

A.树立依法经营、诚实守信的意识,制定并实施长远发展目标和战略规划,为内部控制的持续有效运行提供良好环境

B.及时识别、评估与实现控制目标相关的内外部风险,并合理确定风险应对策略

C.根据风险评估结果,开展相应的控制活动,将风险控制在可承受范围之内

D.及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,并确保其在企业内部、企业与外部之间的有效沟通

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第8题
工作中有效沟通的步骤有哪些()

A.明确沟通的目的

B.收集资料

C.选定场合和时间

D.制作沟通计划表

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第9题
下列属于国际承包工程项目管理难点的有()。

A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大

B.工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高

C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用

D.因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构

E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表

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第10题
外呼项目沟通的基本步骤有:__,处理异议,达成共识,共同实施()

A.事前准备

B.制定计划

C.阐述观点

D.回复客户

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