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编制项目管理实施规划的第一个程序是对项目管理目标责任书进行分析。()

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第1题
根据《建设工程项目管理规范》,施工项目经理具有的权限是()

A.编制项目管理实施规划

B.参与组建项目管理机构

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

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第2题
可行性研究报告是项目管理实施规划的编制依据之一。()

可行性研究报告是项目管理实施规划的编制依据之一。()

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第3题
在工程开工前,由项目经理组织编制施工项目管理实施规划,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。此题为判断题(对,错)。
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第4题
下面属于项目经理权限的是()。

A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划

B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理

C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题

D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权

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第5题
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责有()

A.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

B.进行授权范围内的利益分配

C.对资源进行静态管理

D.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

E.项目管理目标责任书规定的职责

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第6题
项目管理规划大纲和项目管理实施规划,前者是后者的编制依据,后者是前者的延续、具体化。()

项目管理规划大纲和项目管理实施规划,前者是后者的编制依据,后者是前者的延续、具体化。()

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第7题
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.组织或参与编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作

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第8题
编制项目资源计划是()中的一项重要内容。

A.施工管理计划

B.项目管理实施规划

C.进度计划

D.施工组织设计

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第9题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理机构负责人的职责有()。

A.组织或参与编制项目管理实施规划

B.主持项目管理机构工作

C.对资源进行质量监控和动态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

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第10题
在工程开工前,由项目经理组织编制施工项目管理实施规划就是施工组织设计。()
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