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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于成本目标管理及全周期成本复盘,需关注的内容包括()

A.基准成本

B.动态成本

C.责任成本

D.最优成本

E.招标控制成本

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E、招标控制成本

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更多“关于成本目标管理及全周期成本复盘,需关注的内容包括()”相关的问题
第1题
关于成本管理全周期关键环节顺序正确的是()

A.成本目标管理-工程招投标管理-合约规划管理-工程合同管理-工程预算管理-动态成本管理-签证变更管理-工程结算管理-工程付款管理-成本后评估管理

B.成本目标管理-合约规划管理-工程招投标管理-工程合同管理-工程预算管理-动态成本管理-签证变更管理-工程付款管理-工程结算管理-成本后评估管理

C.成本目标管理-工程招投标管理-合约规划管理-工程预算管理-工程合同管理 -动态成本管理-签证变更管理-工程结算管理-工程付款管理-成本后评估管理

D.成本目标管理-合约规划管理-工程招投标管理-工程预算管理-工程合同管理-动态成本管理-签证变更管理-工程付款管理-工程结算管理-成本后评估管理

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第2题
下列关于项目全寿命周期成本描述错误的是()。

A.项目全寿命周期成本是指项目从策划、设计、施工、经营一直到项目拆除的整个过程所消耗的总费用

B.全寿命周期成本包括非建筑成本和建设成本。

C.全寿命周期成本包括运营成本和维护成本。

D.项目全寿命周期成本最优,建设成本也一定最优。

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第3题
出现下列哪些情况后,集团有权对项目责任包干成本、最优成本及动态成本进行合理性评估,无合理解释,视作不合理成本节余,取消相应激励()。

A.地上可售面积差异3%及以上

B.容积率差异0.1及以上

C.全周期激励总额超1000万

D.产品变更

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第4题
关于成本分摊,以下正确的是()

A.可售/可长租车位:周期亏损分摊至其他地上可售产品

B.不可售/不可长租车位:全成本分摊至其他地上可售产品

C.不可售公配:土地成本和景观成本分摊至其他地上可售产品

D.跨期公配:按各期区占地面积占比分摊成本

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第5题
工程结算执行集团公司“21162”的节点管理;“21162”中最后一个“2”表示()

A.结构封顶后 2 个月内完成主体结构之前的项目成本锁定、结算资料整理、收益分析及创效策划调整

B.竣工验收或交付前 2 个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析

C.竣工结算后 2 个月内完成项目成本复盘和项目结算责任书的考核、奖罚兑现

D.竣工验收或交付后 12个月内报出结算书,签订项目竣工结算责任书

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第6题
下列关于成本会计服务于成本管理的具体体现表述错误的是()。

A.根据管理需要和企业自身运营特点选择适合的成本计算方法

B.采用某些不符合会计准则与法定会计报告要求的成本方法

C.根据管理需要深化细化成本计算的维度

D.关注成本水平与构成的变动及其原因

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第7题
下列各项中,关于产品成本计算分批法的特点表述正确的是()。

A.一般不需要在完工产品和在产品之间分配生产费用

B.需要按步骤结转产品成本

C.每月需要计算完工产品的成本

D.产品成本计算期与产品生产周期完全不一致

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第8题
关于后评估的说法错误的是()
A.开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B.结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C.开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析,提前发现风险、及时预警和整改,并对最优成本落实情况总结,指导项目后续管控方向D.结算后评估要求项目通过复盘,分析项目全过程成本管理的亮点与不足,总结经验和教训,分析项目产生的无效成本情况,为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库
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第9题
关于直委、定标流程(合同商务条款)审核中附件的审核,()是财务应关注的

A.谈判会议纪要

B.成本审核后的价格清单

C.三方比价报价函或直委报价函

D.最低价承诺函

E.供应商委托单位资质文件(独家经营需提供合规证明)

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第10题
关于稳货值降本增效的正确做法不包括()

A.持续推动成本优化,关注客户敏感点,降低非敏感点投入

B.持续推动成本改革,关注政府政策变更倾斜

C.持续提升人均效能,关注组织结构及人员优化,严控薪酬、福利等管理费成本

D.精打细算,勒紧裤腰带,培育吃苦耐劳的组织氛围,针对水电、办公、差旅进行全方位节约并持续管控

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第11题
下列属于需报公司评审的内容有()

A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算

B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算

C.单项分包结算额超过1000万元

D.分包补充协议

E.商务策划(风险化解)奖励审批

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