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第4题
跟单员进行生产进度控制时，若发现实际进度与计划进度产生差异，应及时查找原因。如属进度发生延误导致影响交货期，除追究责任外，应要求企业尽快采取各种补救措施。如企业采取的补救措施效果不佳，跟单员应要求企业再采取其他补救措施，一直到问题得到解决。如再补救措施无效，仍无法如期交货时，跟单员应及时联络并争取取得境外客户谅解，并征求延迟交货日期（）
第5题
安全员的设备设施管理职责有（）
A.对车间现场属地区域的设备设施进行日常抽查
B.当发现危及人身安全、影响生产交付的异常情况时，应及时通知相应的工程师、问题直线责任单位进行整改，并做好相应的记录
C.维修损坏的设备设施
第7题
动态/路试检验过程中，感官判断发现的问题，不能确定问题原因和部位，或无法判定该问题是否属于要求受控的范围内，应（）。
A.不予记录
B.详细记录，并通知当班班长/课长予以确认
C.可以记录，可以不记录
第8题
在发生食品安全事故或发现销售的食品不符合食品安全标准时，应当立即停止销售，对问题食品及原料、工具、设备等，应当立即采取封存等控制措施，通知相关生产经营者和消费者，并自事故发生之时起3小时内向所在地县级人民政府卫生行政部门报告（)
第9题
为解决因分包工程施工影响其他工程正常施工问题，应明确在出现上述问题时，分包人应立即通知承包人，调整施工组织设计并取得承包人批准;因此产生的费用和(或)延误的工期由()承担。
A.承包人
B.分包人
C.发包人
D.受影响的施工方
第10题
关于响应机制，下列说法错误的是（）
A.每个生产岗位必须能够做到停线，在容易出现品质问题的岗位旁必须安装急停开关
B.每个岗位都要有安灯系统，必须在线头一目了然，员工可以提前反馈异常信息
C.只要停线，班组长必须在1分钟内到达现场处理（班组长必须随时盯着生产线，有异常立即处理）
D.班组解决不了的问题，由班组长通知相应生产、设备、工艺、品质或计划物流等对该线负责的责任人，该负责人必须在5分钟内到达现场并解决问题
