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[单选题]

仓库为了防范供应商意外中断供货而设立库存量为()

A.安全库存量

B.最高库存量

C.筹划库存量

D.平均库存量

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第1题
供应商以向采购人行贿等不合法手段在履约供货中获取不当利益的,应处以(),记录供应商诚信档案。

A.中断合同

B.警告

C.禁止参加政府采购活动

D.罚款

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第2题
星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出
现的风险,与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中,星云公司采取的风险管理工具有()。

A.风险补偿

B.风险承担

C.风险规避

D.风险转移

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第3题
寄售(Consignment)是企业实现“零库存资金占用”的一种有效方式,即供应商将产品直接存放在用户的仓库中,并拥有库存的所有权,用户只在领用这些产品后才与供应商进行货款的结算。()
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第4题
供应商管理库存的主要思想是()在()的同意下设立库存,从而确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。

A.供应链上游企业、供应链下游企业

B.供应商、用户(零售商)

C.供应链下游企业、供应链上游企业

D.用户(零售商)、供应商

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第5题
为了便于企业对材料的管理和核算,必须进行()定义。

A.仓库

B.收发类别

C.材料目录

D.库存限额

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第6题
主要用以应付各种意外变化而不需改变生产水平的库存是()。

A.预期库存

B.批量库存

C.屏障库存

D.安全库存

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第7题
缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失。()
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第8题
现代采购流程的特点包括()。

A.现代采购采用电话、传真、EDI、电子邮件等方式进行电子化订货

B.与传统的基于库存的采购不同,现代采购不是为了补充库存,而是为了直接满足需求

C.与供应商形成战略合作伙伴关系,实现信息共享、资源共享、责任共担、利益共享

D.实施小批量、多批次连续补货机制,向零库存进军

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第9题
减少供应商基数从某些意义上讲很重要。以下是其中的一些理由。①保障供货,以防供应商的工厂发生罢工②随着对每个供应商的采购量的增加,成本会因为规模效应而减少③对每个供应商的采购量越大,买方的争价力越大④行政工作得到减少⑤供应商会因为销量的增加而更加重视客户⑥采购师有更多的时间处理与采购无关的事项哪些原因为减少供应商的基数提供了最强有力的理由

A.1356

B.2345

C.3456

D.1234

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第10题
在健康保险中,保险人以因意外伤害、疾病导致收入中断或减少而给付保险金条件的保险属于收入保障保险。()

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第11题
商务邀请函是商务活动主办方为了郑重邀请()、运输服务合作者、新闻媒体等参加其举行的重要商务礼仪活动而制发的书面函件

A.投资人

B.销售渠道商

C.原材料供货方

D.政府相关管理部门

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