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[单选题]

在设计绩效评价体系时往往要根据组织战略、文化以及职位特征等方面的情况设计出一个由多重评价指标组成的绩效指标体系。这是因为绩效具有()。

A.动态性

B.多维性

C.静态性

D.多因性

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第1题
在餐饮连锁体系中,有着科学的战略设计、组织架构和体系管理,并以切实举措推动各项战略实施的中枢机构,指的是()。

A.加盟总部

B.总店

C.门店

D.连锁总部

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第2题
从整个报酬体系的角度来看,特殊绩效认可计划对组织报酬战略的贡献主要体现在()。

A.提高了整个报酬系统的灵活性和自发性

B.扩大了员工在报酬系统中的参与机会

C.有利于奖励那些与组织的价值观和文化相一致的行为

D.实现报酬系统的成本有效性最大化

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第3题
一个体系中的各种制度具有战略互补性,某一项或几项制度发生变革,其他的制度要么进行相应的变化,要么就会与新制度难以配合,对新制度的实施产生阻碍。因此,制度变革本质上就应该是整体推进的,虽然在实施上可以分步进行,否则,就会存在巨大的制度运行成本。下列对文意的概括最恰当的一项是:

A.各种制度之间具有战略互补性

B.实施新制度往往有阻碍

C.制度变革应整体上推进,可分步实施

D.实施新制度运行成本巨大

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第4题
一个体系中的各种制度具有战略互补性,某一项或几项制度发生变革,其他的制度要么进行相应的变化,要么就会与新制度难以配合,对新制度的实施产生阻碍。因此,制度变革本质上就应该是整体推进的,虽然在事实上可以分步进行,否则,就会存在巨大的制度运行成本。下列对文意的概括最恰当的一项是:

A.各种制度之间具有战略互补性

B.实施新制度往往有阻碍

C.制度变革应整体上推进,可分步实施

D.实施新制度运行成本巨大

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第5题
某法律、法规授权的组织在行使法律授予的权力时,侵犯了某公民的合法权益,并造成了损害,
则下列()为赔偿义务机关。

A.该法律、法规授权的组织

B.该法律、法规授权的组织的主管机关

C.该法律、法规授权的组织所在地的政府

D.要根据该组织行使的权力属于哪一个行政机关而定

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第6题
在渠道设计中,如果中间商选择困难,利用成本高、服务水平又不好时,企业往往选择()。

A.零渠道

B.一级渠道

C.多级渠道

D.宽渠道

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第7题
战略设计包含的两个层次()。

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业行政管理

D.企业组织架构

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第8题
比功能更稀缺的是体验,比体验更稀缺的是个性化所以设计营销规则时要根据供需理论提升个性化体验()
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第9题
()是指企业营销组织的设计以企业发展战略为主导,即企业发展战略决定着企业的组织结构。

A.整体协调原则

B.战略主导原则

C.高效可控原则

D.协调一致原则

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第10题
以下属于健全和完善全面质量管理体系的方法的有()。

A.建立组织的质量方针和质量目标

B.对每个过程实现质量目标的有效性确定测量方法

C.为实施已确定的改进,对战略.过程和资源进行策划

D.监控改进效果

E.评审改进活动,以确定适宜的跟踪措施

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第11题
下列综合绩效评价指标中,属于财务绩效定量评价指标的是()。

获利能力评价指标

战略管理评价指标

经营决策评价指标

风险控制评价指标

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