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[判断题]

在矩阵制组织机构中，项目经理由企业职能部门委派。（)

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第1题

娱乐部组织机构的设置需要适合经营任务的需要，直线职能制处理岗位分工合作关系。（)

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第2题

在直线制物业管理组织机构中，项目成员（)领导。

A.只受所属智能部门

B.只受项目经理

C.受所属智能部门和项目经理

D.业主

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第3题

（）组织结构首创于20世纪20年代，最初由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立，又称为“斯隆模型”，由于是分权制组织形式，也成为“联邦分权化”。

A.直线-职能型

B.矩阵制

C.事业部制

D.多维立体型

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第4题

《建设工程项目经理执业导则》的核心内容是围绕项目经理在工程管理中的职责，涵盖了三部分主要内

容：一是企业如何聘用、管理和评价项目经理;二是如何组建项目组织机构;三是项目经理如何围绕项目管理的要素履行职责和义务，完成项目管理目标。()

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第5题

在矩阵式项目组织中，普通管理人员纵向要接受（)的领导。

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

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第6题

在成衣企业组织结构中，______结构可以从专业化的分工中取得效率，但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。

A.网络结构

B.分部型结构

C.职能型结构

D.矩阵结构

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第7题

以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（）。

A.层级制

B.分权制

C.集权制

D.首长制

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第8题

（）体现了管理劳动专业分工的思想。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第9题

实行集中控制与分散经营的组织形式是（）

A.直线制

B.二维矩阵制

C.事业部制

D.职能制

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第10题

组织结构稳定性较差，人员经常变动，双重领导，容易产生矛盾，这是（）组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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第11题

直线职能型组织机构适宜多品种生产和规模很大的企业，也适宜创新性的工作。（)

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