题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（)。

A.全面性要求

B.详细程度要求

C.技术性要求

D.弹性要求

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更多“在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、…”相关的问题

第1题

工程项目在实施过程中可能遇到的干扰有（)。

A.外界环境的变化

B.供应不足，如断水、停电、材料设备供应受阻等

C.设计和计划的错误

D.业主的新要求，政府的干预

E.项目经理辞职

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第2题

在绩效计划的实施阶段，管理人员的主要责任包括（)。

A.着手绩效信息的收集

B.做好绩效辅导工作

C.做好监控工作

D.与员工进行持续沟通，了解员工在绩效计划实施过程中遇到的问题

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第3题

变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（)。

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的编制计划不周密详细

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第4题

珠江三角洲地区沿海城市如珠海、中山等，经常会在冬春季节遇到咸潮，现计划建水库来控制咸潮，这种控制属于（）控制。

A.反馈

B.前馈

C.现场

D.间接

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第5题

挖土施工中，如已挖的沟槽、基坑等遇到雨、雪浸湿时应经常检查土壤的变化情况，如有滑动、裂缝等现象时，应（)。

A.重新办理审批手续

B.小心地施工

C.仅限于白天施工

D.消除隐患后再施工

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第6题

安全计划应在项目实施前制定，经项目经理批准后实施，在实施过程中不能更改。（)

安全计划应在项目实施前制定，经项目经理批准后实施，在实施过程中不能更改。()

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第7题

在工程实施过程中，如发生重大变更或变化，应重新组织交底或进行补充交底。（)

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第8题

在项目进度控制中，进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，造成进度拖延的原因主要有()。

A.工程项目各相关单位之间的协调配合

B.工程变更

C.风险因素

D.工期及相关计划的失误和管理过程的失误

E.计划工期

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第9题

施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。

A.控制性施工进度计划

B.实施性施工进度计划

C.指导性施工进度计划

D.综合性施工进度计划

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第10题

MIKE作为BFHQ体育经纪公司的一名项目团队成员，现在跟项目时，一般都是MIKE全程跟踪，跟业务沟通，项

目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中，出现了T部门的问题，MIKE让T部门员工解决，并要求其给出计划，什么时候完成，但事情拖了很久，T部门员工迟迟不给计划出来，拖了几天后给计划，又因为别的部门拖延时间，导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身，抽空催T部门，T部门让MIKE催，说自己没空，很忙，要催自己催去。很无奈，MIKE对他们也没有考核权也没有权利，经常都是纠纷，吵架，T部门也不急，最急的就是MIKE，很无奈。MIKE如何行动？

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第11题

某项目在实施过程中发现材料成本发生了大的变化，现在项目部组织人员分析成本变化的原因，在分析过程中，首先应分析()对材料成本的影响。

A.单位材料消耗量

B. 材料损耗率

C. 工程量

D. 材料单价

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