A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
D.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
A.与其他业务的优先项相协调
B.纳入组织的整体管理体系中
C.融入到组织的业务流程,战略方向和决策制定过程
D.以上都是
A.愿景
B.位置
C.计划
D.模式
A.所有事务、关键点
B.日常事务、有节奏
C.日常事务、关键点
A.全面风险评估
B.专项风险评估
C.全面风险应对
D.全面风险报告