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更多“项目生命周期的什么时候，风险和不确定性最高()”相关的问题
第1题
关于项目生命周期特征的描述，正确的是（)。
A.项目生命周期越长，越有利于项目执行
B.风险会随着项目的执行越来越大
C.风险和不确定性在项目开始时最大，并随项目进展而减弱
D.项目生命周期应保持投入人力始终不变
第2题
以下哪一条很好地描述了成本估算？
A.把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程
B.预测和集成项目整个生命周期成本的过程
C.建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用 的监控系统的过程
D.在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程
第3题
在什么时候，为了减少不确定性而花钱获得更多的信息是值得的？When is it worth paying to obtain more information to reduce uncertainty？
第6题
风险管理应用于项目管理有其特殊的复杂性，不包括（)。A．项目由于它所具有的突发性、反复无常性特点，
风险管理应用于项目管理有其特殊的复杂性，不包括()。
A．项目由于它所具有的突发性、反复无常性特点，决定其不确定性因素的大量存在
B．大型土木工程项目由于其技术、施工、地质、材料等方面的原因，存在着许多不可预见的干扰因素与施工障碍
C．项目由于建设周期长、涉及单位多，也就不可避免地遇到许多诸如政治、人文、物、价、气候等不可抗力与不可预见事件
D．工程项目由于合同方式是典型的对手关系，因而大量存在合同风险转移因素
第8题
MIKE作为BFHQ体育经纪公司的一名项目团队成员，现在跟项目时，一般都是MIKE全程跟踪，跟业务沟通，项
目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中，出现了T部门的问题，MIKE让T部门员工解决，并要求其给出计划，什么时候完成，但事情拖了很久，T部门员工迟迟不给计划出来，拖了几天后给计划，又因为别的部门拖延时间，导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身，抽空催T部门，T部门让MIKE催，说自己没空，很忙，要催自己催去。很无奈，MIKE对他们也没有考核权也没有权利，经常都是纠纷，吵架，T部门也不急，最急的就是MIKE，很无奈。MIKE如何行动？
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第9题
下列关于风险的叙述，不正确的是（)。
A.风险产生于对未来的不确定性
B.风险的不确定性是指发生与否的不确定性、发生时间的不确定性和导致损失结果的不确定性
C.风险是不以人的意志为转移的客观存在
D.客观性、普遍性、可测定性和社会性也是风险的特征
