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更多“在基本建设程序中项目评估主要是对项目的可行性研究报告的评估。…”相关的问题
A.项目的风险是否可控
B.项目所需的各种内外部资源是否有足够保证
C.是否有详细的、准确真实的市场数据和信息
D.创业项目的运作行为是否可规范
A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告
A.园林设计方案的形成要兼顾甲方要求和设计者的理解，并建立在对项目的深入调研基础上
B.园林设计方案可以完全摆脱场地限制，根据设计者的思路进行发挥
C.园林设计方案应该完全根据项目甲方的要求来开展
D.园林设计方案主要是根据设计者对项目的理解完全根据自己的想法形成
A.只有通过发展新能源才能实现节能
B. 节能主要是指传统能源的高效利用
C. 节能项目的投资回报比新能源开发项目要低
D. 目前节能和发展低碳经济之间依然存在矛盾
A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动
B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动
C.项目的环境是相对不确定的
D.项目的组织形式多数是团队性的
E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主
A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C.修改工作必须由咨询工程师自己完成
D.承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
E.业主提出变更，则常常是为了提交项目的使用功能和质量要求
A.在客户内部发展内线(Spy)，了解客户内部关系和真实需求，进行项目的推进
B.企业内部要进行有效的项目的过程管理，规避项目问题
C.企业内部要建立相应的信息登记表和项目的评估表，给项目打分
D.注意对关键人物的拜访，了解关键人物的倾向
