沙因认为,年轻的管理者只有获得()、处理人际关系的能力、处理感情问题的能力才能有信心去追求高级管理阶层的职位。
A.解决问题的能力
B.分析能力
C.制定决策的能力
D.领导团队的能能力
A.解决问题的能力
B.分析能力
C.制定决策的能力
D.领导团队的能能力
A.因或有事项承担的义务,符合负债定义且满足负债确认条件的,应确认预计负债
B.因或有事项承担的潜在义务,不应确认为预计负债
C.因或有事项形成的潜在资产,应单独确认为一项资产
D.因或有事项预期从第三方获得的补偿,补偿金额很可能收到的,应单独确认为一项资产
A.只有高层管理者重视工作分析这项工作,公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中
B.直线管理者在组织中处于中间位置,只有得到他们的配合,才能使其在工作分析中起到承上启下的作用
C.应获得工作承担者的理解
D.如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑,那么可以避开这个问题
A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法
B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具
C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议
D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当
A.对于企业发生的或有事项,通常不能确认或有资产,只有当相关经济利益基本确定能够流入企业时,才能作为资产予以确认
B.对于企业发生的或有事项,相关的经济利益很可能流出企业、金额能可靠计量而且构成现时义务时,应当及时确认为预计负债
C.企业在进行所得税会计处理时,只有在有确凿证据表明未来期间很可能获得足够的应纳税所得额用来抵扣可抵扣暂时性差异时,才应当确认相关的递延所得税资产
D.对于发生的相关应纳税暂时性差异,应当及时足额确认递延所得税负债
E.计提递延所得税资产减值准备
沙因认为在文化的最深层次,文化表现为()。
A.组织成员潜意识中的一组基本假设
B.组织成员间的一种非正式关系
C.组织的战略、目标及经营哲学
D.组织的架构及运作流程