A.先说出你的风险测评结果是**型,在有效期内
B.向客户介绍产品,至少要说产品名称、关键要素、主要风险
C.出示资料并说出这是合同、产品说明书、客户权益须知、风险提示书等销售文件,请您仔细阅读
A.需要呼应客人之前谈论过的信息
B.每个卖点至少要说出两个带给客人的好处,不仅仅只是功效
C.不是简单地介绍产品,是告诉客人为什么适合她,量身定制的方案
A.10秒;介绍自己的名字
B.15秒,说明自己的来意
C.10秒,说自己来自哪个部门
D.15秒,说明自己的部门和名字
举行。比尔及梅琳达·盖茨基金会高级政策倡导官员裴彬为来自公益慈善组织的50名学员讲述了如何进行项目管理,并介绍了一些比较实用的管理技能。培训一开始,裴彬引用了前联想集团董事长柳传志的话来阐明自己的观点:“项目管理最关键的是:搭班子、定战略、带队伍”。
请回答以下问题:
1.非营利组织怎样才能做好项目管理?
2.在非营利组织项目管理中,应掌握哪些管理技能?
A.自我介绍最重要的是要看场合选择介绍重点
B.在公务场合,对自己的工作职务要特别介绍清楚
C.在社交场合,对自己所在的组织要特别介绍清楚
D.无论在什么场合,介绍自己的姓名都是必不可少的
A、首先要说出说话题目,最后一定要有结尾,像口头作文一样,必须有头有尾
B、首先要说出说话题目,但不一定像口头作文一样,必须有结尾,到了3分钟时没说完也是可以的