若要制定一套有关团队工作的计划,并能设定时间进度和最终实现的目标,应选用()。
A.项目管理应用软件
B.数据库应用软件
C.电子表格应用软件
D.决策支持系统
A.项目管理应用软件
B.数据库应用软件
C.电子表格应用软件
D.决策支持系统
A.要求项目发起人提供额外资金
B.选择第三方顾问评估项目,并提供成本估算
C.进行自制或外购分析,评估最佳方案
D.要求供应商协商价格,否则面临落选的风险
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。
A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B.在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
A.帕累托图
B.工作分解结构
C.直方图
D.石川图
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现
A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量,并相应调整项目期限
B.在开发开始前,确保需求已获得测试团队的审查和批准
C.安排与项目发起人开会,考虑减少项目范围
D.通过外包开发团队减轻项目期限风险
A.对标准的实施进行监督检查
B.在本行政区域内组织实施标准
C.组织制定本行政区域内的工程建设地方标准
D.制定工程建设标准化工作规划和计划
E.组织贯彻国家有关工程建设标准化工作的法律、行政法规和方针、政策