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关于团队成员的作用,说法错误的是__()
A.推进者善于让想法立即变成行动,团队中如果缺少推进者,工作效率将会不高
B.创新者善于出主意,团队中如果缺少创新者,思维会受到局限
C.实干者强调细节,团队中如果缺少实干者,工作会比较粗糙
D.凝聚者善于化解矛盾,团队中如果缺少凝聚者,人际关系将会变得紧张
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
C、实干者强调细节,团队中如果缺少实干者,工作会比较粗糙
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.推进者善于让想法立即变成行动,团队中如果缺少推进者,工作效率将会不高
B.创新者善于出主意,团队中如果缺少创新者,思维会受到局限
C.实干者强调细节,团队中如果缺少实干者,工作会比较粗糙
D.凝聚者善于化解矛盾,团队中如果缺少凝聚者,人际关系将会变得紧张
C、实干者强调细节,团队中如果缺少实干者,工作会比较粗糙
A.对团队发展起着引领性的作用
B.是团队其他成员获得工作方向、具体任务、工作目标等信息的主要来源
C.是团队的核心、灵魂
D.没有好的团队,也可以实现自己的理想和决策
A.全部错误
B.不仅要关注团队成员的个人绩效,更要关注成员对团队的贡献
C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效,而不是团队总体绩效
D.团队绩效管理不仅指绩效考核,更要采取措施提高绩效
①记录有助于了解反馈的影响;
②记录对了解过去的绩效有好处;
③记录可帮助团队成员按要求进行工作;
④记录在非正式评估中,是没有用处的。
A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③
A.记录有助于了解反馈的影响
B.记录在非正式评估中,是没有用处的
C.记录可帮助团队成员按要求进行工作
D.记录对了解过去的绩效有好处
A.同理心其实不利于团队业绩的提高,因为有时候为了照顾到其他人的感受,反而影响了业绩
B.同理心有助于提高团队的业绩,因为增强了团队成员之间的理解和合作
C.同理心会让你的员工过于依赖你
D.同理心会影响员工表达的欲望
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.④⑤
D.①③⑤
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
关于康复团队,以下说法错误的是
A、康复团队模式指多学科和多专业合作,共同致力于患者功能康复的工作方式
B、团队由学科内团队和学科间团队组成
C、神经内科与康复科一起组成的团队属于学科间团队
D、康复治疗师、康复护士、康复医师等组成的团队是属于学科内团队
E、团队会议一般由康复医师召集,由学科间团队成员参与,从各自专业角度讨论患者的主要功能障碍、治疗情况、下一步治疗计划等