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[单选题]

集团质量管理部组织开展的整车抽查评价,季度产量高于 2000 台的制造公司()实施一次

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

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B、每季度

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第1题
过程开发阶段,由()组织各系统、产品部门、性能小组、总体、法规、品质等要求制定

A.总体部

B.检测中心

C.整车测试评价部

D.开发品质部

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第2题
各网省公司、直流分公司、交流分公司对各工程项目的安全管理评价结果及整改闭环进行(),并负责对安全管理评价工作开展情况和评价结果组织抽查,抽查项目比例不少于评价范围内在建工程项目的10%。
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第3题
运行主管负责按季组织对客服经理、现场经理开展履职评价()
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第4题
抽查评价要求各级运检部应组织制定抽查评价工作方案,内容应包括:评价范围、组织措施及人员配置、职责分工、时间安排、工作要求等。()
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第5题
土方动工前,项目工程部须组织对()进行测量,并报集团工程管理部、成本部、 招采合约部,进行抽查复测,上述工作完成后方可进行土方动工

A.土地红线

B.原地面地貌

C.原有建筑物中线

D.建筑物定位桩

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第6题

各车间和职能部室的质量职责有()。

A.保证质量管理体系在本部门达到有效运行

B.严格执行质量管理组织和化验室的质量指令

C.组织开展质量管理活动

D.完成本部门涉及的质量指标或目标.

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第7题
“依据《中国石油天然气集团有限公司安全生产应急预案管理办法》(质安〔2018〕711号),基层单位应按照计划定期开展现场处置预案(方案)演练活动,演练频次不得少于每()一次。重点岗位应急处置卡应当经常组织演练。

A.月

B.季

C.半年

D.年”

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第8题
集团运营管理部的工作职责()

A.标准层会验管理办法的编制、修订,并组织培训学习

B.组织集团直属项目的标准层会验组织工作

C.组织集团工程、设计、成本、营销、客服专业条线参与验收工作

D.组织召开验收总结会议,对各专业提出的问题进行汇总并下发整改销项通知单

E.抽检抽查区域公司管辖项目标准层会验管理动作的落实情况

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第9题
危险源描述由()填写,分析和评价及风险控制措施由()组织风险管理专家讨论后填写

A.提出人

B.安全管理办公室

C.质量管理部经理

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第10题
下列对秩序维护部经理(负责人)每周例行工作描述错误的是()

A.组织召开召开部门周工作例会

B.开展军事体能作训,每周至少两小时

C.进行夜间巡查工作并签到每周至少两次

D.抽查车辆管理情况1次,参加客户诉求分析处理会

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第11题
生产一致性控制计划中整车COP检验控制要求为质量管理部负责()
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