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[主观题]

进行岗位胜任力的绩效考核,做到3点:①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是

职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上,确立绩效考核指标,就能真正体现出绩效考核的精髓,才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。()

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第1题
部长岗位胜任力()

A.1、准确掌握并严格执行本岗位SOP(标准操作程序)

B.2、随时关注本组伙伴状态、技能、绩效,精准帮带

C.3、个人绩效每日盘点、找差距,日精进

D.4、部长通前厅所有岗位

E.5、通过经理SOP

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第2题
护士岗位培训制度要求培训工作做到()

A.以岗位需求为导向、以用人科室需求为核心

B.以人才成长需求为导向、以岗位胜任力为核心

C.以人才成长需求为导向、以用人科室需求为核心

D.以岗位需求为导向、以岗位胜任力为核心

E.以人为本

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第3题
紧急人力资源调配护士,绩效由需求科室承担,按调配人员承担或胜任岗位等进行绩效考核()
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第4题
劳动者因季度绩效考核被认定为不胜任工作,经调整岗位后,必须再经过季度绩效考核后才可以对其是否胜任工作进行认定()
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第5题
新晋升的经理级人员在新岗位上任职的第四个月进行胜任力评估()
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第6题
科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍,有赖于依托科学的专业技术人员素质模型
,对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析,构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型,对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。()

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第7题
提升专业技术人员岗位胜任力时,不能仅局限于对技能和知识的考察,而应从专业技术人员的()等方面进行综合考虑。

A.岗位工作动机

B.个人品质

C.价值观

D.自我认知、角色定位

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第8题
专业技术组织根据岗位要求以及组织环境,明确能够保证专业技术人员胜任该岗位工作、确保其发挥最大潜能的胜任特征,并以此为标准来对专业技术人员进行挑选。这就要运用胜任特征模型分析法提炼出能够对专业技术人员的工作有较强预测性的胜任特征,即()。

A.专业技术人员最佳胜任特征

B.专业技术人员胜任特征能力

C.专业技术人员最佳胜任特征能力

D.专业技术人员最佳胜任力

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第9题
绩效考核中目标管理(WHAT)占比为 %,胜任力(HOW)占比为 %()

A.60%,40%

B.40%,60%

C.50%,50%

D.70%,30%

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第10题
员工在岗期间出现以下()情况之一的,取消岗位胜任能力资格,并安排其重新参加岗位胜任能力培训取证

A.工作期间发生负有直接责任或者主要责任的安全事故

B.作期间出现严重工作失误被地市级及以上单位通报的

C.年度绩效考核结果为C级及以下

D.其他应当取消岗位胜任能力资格的情况

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