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[单选题]

某普通装饰工程合同,计划工期30天,设计图纸完整,比较适合()合同。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加酬金

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第1题
某普通装饰工程合同,方案工期30天,设计图纸完整,比较适合()合同。
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第2题
一、案例背景材料某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该

一、案例背景材料

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

二、问题

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?

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第3题

监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括()。

A.协调合同工期与进度计划之间的关系

B.建立进度计划审核制度

C.推行CM承发包模式,分段设计、发包工程

D.建立设计变更,工程变更管理制度

E.严格控制工程变更和设计变更

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第4题
沿海地区某高层办公楼,建筑面积125000m2,地下3层,地上25层,现浇钢筋混凝土结构,基坑开挖深度16.30m。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同履行过程中,发生了如下事件:

事件1:施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司,未报建设单位审批;依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的三家装饰装修公司。上述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订,且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担。

事件2:施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位,专业设计单位根据地质勘察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式。施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案,内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。该方案经专家论证,补充了有关内容后,按程序通过了审批。

事件3:施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性,随时保持清醒和警惕,在现场出人口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。

事件4:本工程二层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙,下端为木踢脚。装饰装修公司在施工前编制了装饰装修施工方案,明确了板材组装和节点处理措施。

问题一、指出事件1中的不妥之处,分别说明理由。

问题二、事件2中,除地质勘察报告外,基坑支护结构形式选择依据还有哪些?本工程深基坑开挖专项施工方案补充了哪些主要内容?

问题三、事件3中,施工现场还应在哪些位置设置安全警示标志?(至少列出5项)

问题四、事件4中,板材组装应按什么顺序进行?板材安装节点应如何处理?

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第5题
某房屋建筑工程,建筑面积6000㎡,钢筋混凝土独立基础,现浇钢筋混凝土框架结构,填充墙采用蒸压加气
混凝土砌块砌筑。根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)

和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF—2012—0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中,发生了以下事件:

事件1:主体结构分部工程完成后,施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收申请报告和相关资料。监理工程师审核相关资料时,发现欠缺结构实体检验资料,提出了“结构实体检验应在监理工程师旁站下,由施工单位项目经理组织实施”的要求。

事件2:监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时,发现加气混凝土砌块填充墙体直接从结构楼面开始砌筑,砌筑到梁底并间歇2d后立即将其补砌挤紧。

事件3:施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图(如图4—8所示),经批准后按此组织实施。

事件4:在室内装饰工程施工过程中,因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误,导致工程F的结束时间拖延14d,为此,施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由,向项目监理机构提出工期索赔14d的申请。

问题

1.指出事件1中监理工程师要求中的错误之处,并写出正确做法。

2.指出事件2中填充墙砌筑过程中的错误做法,并分别写出正确做法。

3.事件3中,室内装饰工程的工期为多少天?并写出该网络计划的关键线路(用节点表示)。

4.事件4中,施工总承包单位提出的工期索赔14d是否成立?说明理由。

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第6题
某工程合同价格为5000万元,计划工期是200天,施工期间因非承包人原因导致工期延误10天,若同期该公司承揽的所有工程合同总价为2.5亿元,计划总部管理费为1250万元,则承包人可以索赔的总部管理费是()万元。

A.7.5

B.10

C.12.5

D.15

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第7题
根据公司品质提升指南,公司与各二级单位及项目经理签订年度项目竣工责任状,责任状对当年计划竣工项目的原合同竣工日期、计划竣工日期予以明确,给予明确相应的奖罚标准,下列说法正确的是()
A.免责证明指工期索赔确认单、业主下发的工程联系单以及其他业主签字并盖章的工期顺延证明材料,并且明确延期责任不在我方B.按照原合同工期竣工,但是在实施过程中出现工期红色预警并发生抢工成本的,公司工程管理部根据具体情况进行原因分析,分析结果形成书面报告,经公司总经理审批后,根据具体情况按照本办法实施奖励C.按原合同工期竣工指按原合同约定工期、补充合同或协议工期竣工D.未按原合同工期竣工,且无有效工期顺延免责证明的项目, 竣工日期比原合同竣工日期延长天数≤30天, 对项目经理、二级单位处罚执行相应奖励标准的15%E.未按原合同工期竣工,且无有效工期顺延免责证明的项目,90天以上<竣工日期比原合同竣工日期延长天数, 对项目经理、二级单位处罚执行相应奖励标准的20%
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第8题
案例一【背景资料】某建筑装饰装修工程,业主与承包商签订的施工合同协议条款约定如下:工程概况:该工程现浇混凝土框架结构,建筑面积105000m2,18层,平面呈“L”形,在平面变形处设有一道变形缝,结构工程于2014年1月28日已验收合格。施工范围:首层到18层的公共部分,包括各层电梯厅、卫生间、首层大堂等的建筑装饰装修工程,建筑装饰装修工程建筑面积12500m2。质量等级:合格。工期:2013年8月6日开工,2014年4月28日竣工。开工前,建筑工程专业建造师主持编制施工组织设计时,拟定的施工方案为以变形缝为界分两个施工段施工,并制定了详细的施工质量检验计划,明确了分部(子分部)工程、分项工程的检查点。其中第三层铝合金门窗工程的检查点为2013年10月16日。问题1.该建筑装饰装修工程的分项工程应如何划分检验批?2.第三层门窗工程2013年10月16日如期安装完成,建筑工程专业建造师安排由资料员填写质量验收记录,项目专业质量检查员代表企业参加验收,并签署检查评定结果,项目专业质量检查员签署的检查评定结果为合格。请问该建造师的安排是否妥当?质检员如何判定门窗工程检验批是否合格?
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第9题
背景资料某房屋建筑工程,建筑面积26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据根据《建设

背景资料

某房屋建筑工程,建筑面积26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》

(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中,发生了下列事件:

事件一:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位,深基坑工程开工后,分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后,报项目监理机构审批。

事件二:室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中,施工总承包单位采用与模板网技术等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后,从下午5:00开始进行蓄水检验,次日上午8:30,施工总承包单位要求项目监理机构进行验收,监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议,不予验收。

事件三:在监理工程师要求的时间内,施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按次组织施工。

室内装饰装修工程进度计划网络图(时间单位:周)

事件四:在室内装饰装修工程施工过程中,因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天,施工总承包单位以设计变更影响进度为由,向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。

问题:

1、分别列出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处,并写出正确做法。

2、分别指出事件二中的不妥之处,并写出正确做法。

3、针对事件三的进度计划网络图,写出其计算工期、关键线路。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差(单位:周)。

4、事件四中,施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由。

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第10题
某建设工程项目计划工期为50天,其进度计划如下图所示,如按计划施工在第28天需进行的任务是()。

A.钢结构生产

B.钢结构吊装

C.砌体工程

D.外墙保温

E.设计图纸

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第11题
某实施监理的房屋建设项目,建设单位委托监理单位对该项目实施监理。设计单位根据建设单位提供的地
质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30天。

施工过程中,发生以下事件。

事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20天,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20天的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。

事件2:门窗安装分包单位接到通知后及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45天。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。

【问题】

1.施工单位对工程进行分包应满足哪些条件?其分包的做法有何不妥?说明理由。

2.事件1中,施工单位提出索赔的程序是否正确?说明理由。建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担?说明理由。

3.事件2中,门窗安装单位提出索赔的程序是否正确?说明理由。其索赔的理由是否成立?说明理由。

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