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[主观题]
某管理局是新组建的单位,基本上由两部分职员组成,一部分是从原单位经过挑选保留下来的骨干,他
们熟悉业务且思想素质好;另一部分是从别的单位分流来的新职工,他们普遍参加工作时间不长,对业务不太熟悉。根据上述实际情况,运用情境领导理论分析讨论,应该实施什么样的领导方式比较有效?
查看答案
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A.丙县安全监管局
B.丙县市场监督管理局
C.事故发生单位的技术人员
D.事故调查组聘请的专家
E.乙区公安局
A.丙县安全监管局
B.丙县市场监督管理局
C.乙区人民政府的代表
D.事故调查组聘请的专家
E.乙区安全监管局
A.一
B.二
C.三
D.五
A.个案护理
B.功能制护理
C.小组制护理
D.责任制护理
E.综合护理
A.某高校不断加强对外交流,派遣访问学者的名额逐年增加
B.某外企实行上班打卡制,如果员工去见客户可以不用打卡,但需在前一天向上级报告
C.某公司每年举办新人入职会,以便让新加入团队的成员尽快熟悉环境
D.某生产厂商为了提高员工生产积极性,薪酬计算由原来的计时绩效改为计件绩效
A.县委
B.县人民政府
C.县土地管理局
D.市土地管理局