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第3题
关于股东与债权人的冲突与协调，下列说法错误的是（）。
A.股东未经债权人同意，将资金投放于新的项目，可能会损害债权人的利益
B.股东未经债权人同意，举借新债，会导致原有债权的价值降低
C.股东与债权人之间的冲突，可以通过股权激励的方式解决
D.债权人可以通过限制性借债来保护自身权益
第4题
技术人员小王和小赵在编写某一程序时产生了口角，小王认为他是对的，小赵认为他是对的，在老班长的协调下，他们俩坐在一起就分歧的原因做出了分析，最后两人终于把此程序编写下来，以后也成为了朋友。那么小王和小张的冲突属于（）。
A.不健康的冲突
B.过激冲突
C.人与人之间利益的冲突
D.建设性冲突
第5题
成功的冲突管理者具有怎样的特征（)。
A.能够识别与回应重要的问题
B.相信能够找到满足双方利益与需求的解决方案
C.愿意选择原谅与遗忘别人的过失
D.与直接威胁他人的手段相比，会更积极的寻求双方相互妥协的方式
E.凭借自己的地位与影响力来施加影响，确保自己的利益不受损害
F.只回应对自己有利的事情G、对冲突能否得到解决持怀疑的态度
第7题
利益冲突管理规定是指公司员工在履行公司职务所代表的公司利益与（）之间存在冲突，可能损害公司及公司股东利益的情形
A.员工个人利益
B.员工所在部门利益
C.股东利益
D.员工个人利益、员工所在部门利益、股东利益
