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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包有助于项目的实施,PERT和CPM最主要的区别是()

A.PERT只应用于一个最可能的估计来计算进度

B.PERT应用分布的均值来计算进度

C.PM应用分布的均值来计算进度

D.PM更注重计划中的时间问题

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B、PERT应用分布的均值来计算进度

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第1题
现代项目管理阶段的主要标志是()

A.WBS技术应用

B.PCM、PERT和CPM等技术方法的使用

C.PLC的提出

D.PMBOK的提出

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第2题
范围报告书()

A.并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容

B.包括对项目的假设和约束条件的说明

C.可为准备PERT/CPM网络提供文件基础

D.可说明WBS的构成情况

点击查看答案
第3题
近代项目管理学科起源于20世纪50年代,在美国出现了CPM 和PERT技术。在创立结构柱的时候,按下列哪个键位循环放置基点()。

A.Ctrl键

B.Tab键

C.回车键

D.空格键

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第4题
相较于PERT和CPM无法用计算机进行计算分析而言,甘特图可计算网络中各项时间参数,确定关键活动与关键路线,利用时差不断调整与优化网络,以求得最短工时()
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第5题
PERT和CPM网络的主要区别是()。

A.PERT需要三个时间估计,而CPM只需要一个时间估计

B. PERT用于建筑工程,而CPM用于研究工程

C. PERT只表达时间,而CPM只需要人工技巧

D. PERT需要计算机解决方案,而CPM只需要人工技巧

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第6题
PERT和CPM的最根本区别是()。

A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定

B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计

C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行

D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

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第7题
CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。()

CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。()

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第8题
进度计划制定的方法有()。

A.计划评审技术PERT

B.图示评审技术

C.关键路线法CPM

D.进度曲线法

E.里程碑法

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第9题
制订工程项目进度计划,采用计划评审技术的方法时,PERT(计划评审技术)与CPM(关键线路法)的最大区别在于PERT使用了()。

A.平均时间估算

B.加权平均时间估算

C.总时间估算

D.阶段时间估算

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第10题
发起人要求项目经理提供某项活动的乐观估算。项目经理应该使用什么工具或者技术()

A.关键路径法(CPM)

B.计划评审技术(PERT)

C.图形评审技术(GERT)

D.活动简法(AOA)

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第11题
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()

A.计划评审技术(PERT)

B.挣值分析法(EVM)

C.工作结构分解符(WBS)

D.关键线路发(CPM)

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