题目内容
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[主观题]
在施工进度计划中，我们容易发现，先进行柱的吊装，再进行主次梁的吊装，然后进行莲藕梁吊装，然后
是板的吊装，最后进行混凝土的浇筑。()
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【背景资料】
某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。
在工程施工中发生以下事件：
事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
【问题】
1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？
4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出新的关键线路，并在下图绘制施工实际进度横道图。
A.对模型进行手动调整，使其没有相交或重叠部分
B.无需手动调整，软件会根据清单规则自动扣减相交部分
C.使用我们软件中的节点手算，对其进行人工计算
D.在报表预览中，对计算结果进行调整
A.跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施
B.在计划参上进行实际讲度记录，并跟踪记载每个施一过程的并始日期，完成目期，每日完成数量，施现场发生的情况，手扰因素的排除情况
C.执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误，工程竣工的承诺
D.跟踪形象进厦对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表
E.落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务，检查方法和考核办法;处理进度素赔
事件1.工程开工2个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。
事件2.某承台开挖时发现文物，按上级有关部门要求停工30d，导致总工期拖延 10d，未发生直接成本损失。
1.根据《市政工程工程量计算规范》(GB 50857-2013)，下列说法正确的是()。 （单项选择题）
A.道路面层铺筑按设计图示尺寸，以体积计算
B.桥梁钻孔桩基础如以米计算时，按设计图示尺寸，以桩长计算，但不包括桩尖
C.现浇混凝土桥面铺装应以面积计算
D.埋置式承台的现浇混凝土应按设计图示尺寸，以面积计算
针对事件1，本项目利息应计人()成本。（单项选择题）
A.直接成本
B.间接成本
C.税金
D.措施成本
项目部编制目标成本计则的依据有()。（多项选择题）
A.合同文件
B.施工组织设计
C.设计图纸
D.投标报价清单
E.预算定额
下列选项中，不属于成本控制的依据的是()。（单项选择题）
A.合同文件
B.施工成本计划
C.工程变更
D.施工进度计划
针对事件2，由于未发生直接成本损失，项目部只可以提出工期索赔。()（判断题）
Y型独立式立柱施工需要用到脚手架，在计算脚手架的工程量时，按柱结构外围 周长乘以柱砌筑高度计算。()（判断题）
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
1.应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。
A、对B、错
2.下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有()。
A、落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作人员B、建立进度控制的组织系统C、按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系D、不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告E、对影响进度的因素分析和预测
3.房屋建筑安装工程的()应表达所有专业(分部)的施工内容。
A、施工总进度计划B、单位工程施工进度计划C、分部工程施工进度计划D、分项工程施工进度计划
4.项目管理部检查发现后立即在()间互相协调。
A、相关专业技术负责人B、相关专业质量员C、相关专业施工员D、相关专业材料员
A.将调査时记录的问题形成报告向有关部门汇报
B.感到自己无能为力，任其自然发展
C.不关自己的事，问题让环保部门去解决吧
D.马上停课，全员参加改善生态环境的活动
1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时，必须明确各施工过程()。
A、持续时间
B、先后组织顺序
C、先后组织顺序
D、流水节拍
2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式，它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制
B、清楚地表示工程量实际分布情况
C、工程项目衔接关系明确
D、施工日期和施工地点具体
3.通过使用横道图与网络图的比较，网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()
4.网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息：()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序
B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
C、能进行各种时间参数的计算
D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作
E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
