题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于商务采购与品类管理的说法不正确的是（）
A.品类管理比商务采购更加战略和全面
B.品类管理通过降低合同价格，转化为可实现的节省
C.商务采购意在降低特定商品的采购成本
D.品类管理是为了最大化实现品类价值
答案
B、品类管理通过降低合同价格，转化为可实现的节省
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A.品类管理比商务采购更加战略和全面
B.品类管理通过降低合同价格，转化为可实现的节省
C.商务采购意在降低特定商品的采购成本
D.品类管理是为了最大化实现品类价值
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B、品类管理通过降低合同价格，转化为可实现的节省
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A.直接委托方式招标的无需编制招标控制价
B.邀请招标、比价、直接委托三种采购方式均应进行清标工作
C.招标控制价、清标结果须保密，除招采经办人、成本经办人、招采合约部负责人以外，不得告知其他人员
D.除特别说明外，商务标控制价、清标、评标工作过程中所涉及到的总价、单方指标及单价均以不含税口径为准
A.禁止采购杂牌、同类及同行企业产品，无质量认证的电器赠品
B.必须是三包产品，电器产品必须有3C质量认证证书；赠品尽可能与厨房生活相关
C.促销赠品能体现生活品味、与方太的品牌定位及形象相符合
A.有助于建立和实施信息安全产品的市场准入制度
B.打破市场垄断，为信息安全产业发展创造一个良好的竞争环境
C.对信息安全产品的研究、开发、生产以及信息安全服务的组织提供严格的规范引导和质量监督
D.对用户采购信息安全产品，设计、建设、使用和管理安全的信息系统提供科学公正的专业指导
A.商务智能旨在支持组织的业务运作和管理决策
B.商务智能的数据源仅限于企业内部数据
C.商务智能是数据加工厂
D.商务智能是从大规矩数据中发现潜在、新颖的、有用的知识的过程
A.战略层面的品类管理回顾建议每年举行一次
B.零售商参加人员建议至少由全国商品/品类总监和以上级别
C.供应商参加人员建议销售总监和以上级别的人员
D.品类管理总监/经理以上人员参加
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.中国邮政大包是中国邮政区别于中国邮政小包的新业务，同与小包为航空运输，可时效性要求不高
B.中国邮政大包价格较EMS稍低，且和EMS一样不计算体积重量，没有偏远附加费，且单件重量不超500克物品类部件可按文件类收取负费
C.中国邮政大包以首重1千克，续重1千克的计费方式结算
D.中国邮政大包限对于DHL、UPS、Fedex、TNT等有绝对的价格优势，采用这种发货方式可以是大限度的降低成本，提升价格竞争力
A.行政楼层是“店中之店”
B.行政楼层的市场主要是指商务、公务客人等一些高消费客人
C.行政楼层的客人不需要办理入住登记手续
D.行政楼层集饭店前台登记、餐饮、商务中心、结账于一身
