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更多“绩效考核是在绩效考核环节，要对员工的工作结果和工作行为进行评…”相关的问题
第1题
绩效考核peer review环节，关于选择peer的规定以下说法不正确的是（）
A.peer 的工作需要与员工工作关联度高
B.因跨部门的员工不了解被评价员工的工作职责，因此peer最好与被评价人同一团队
C.HRBP可以增加peer不可减少peer
D.直接上级可以选择不超过6名peer
第3题
解耦机制下绩效考核不再对照目标执行进度和计分规则逐项评分，以下哪些措施保证评价结果的公平性（）
A.管理者在日常管理中多下功夫，与员工及时沟通与反馈，提高洞察力
B.丰富评价维度，比如年终考核引入peer review、强化PDT/TDT经理的考核权限，保障评价结果的相对客观和全面
C.强调每一位评价人要对自己的评价负责，评价基于事实且保证客观公正
D.逐级校准拉通，最大程度消除评价偏差
第4题
某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后，该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题，一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列，让这些员工离岗学习，即使是在业绩非常好的部门中也是如此，结果导致一部分尽管相对排序靠后，但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的，员工们不了解自己为什么得到某种评价，而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚，即员工得不到任何绩效反馈。此外，该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。
1、该公司在绩效考核中采用了（）。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指（）。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在，该公司还应当注意在哪些方面进行改进（）。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训，树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作，确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
第7题
绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（)。
A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
第8题
即使是在工作职责已经相对明晰的企业中，很难明确划分职责的有些临时性工作仍然无法避免，在这种时候，（）对于促进员工从企业利益出发主动自觉地来承担这些工作是非常有帮助的。
A.良好的企业文化
B.岗位评价
C.绩效考核
D.业务培训
第9题
员工对本人绩效考核有疑义进行申诉，其申诉内容不包含（）
A.本单位考核工作程序不规范
B.本人绩效考核指标不明确
C.绩效考核结果，再有量化考核数据支撑的情况下，显失公平
D.本人绩效考核结果不明确
