工程施工合同中,承包商承担风险最高的是()。A.固定总价合同B.可调总价合同C.单价合同D.成本加酬
工程施工合同中,承包商承担风险最高的是()。
A.固定总价合同
B.可调总价合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
工程施工合同中,承包商承担风险最高的是()。
A.固定总价合同
B.可调总价合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
A、只能向有合同关系的对方提出索赔
B、工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬
C、工程师的索赔处理决定不具有强制性的约束力
D、索赔处理应尽可能协商达成一致
A.根据合同规定的工程施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.对承包商而言,其承担了全部的工作量和价格风险
D.固定总价合同中不能约定在工程发生重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整
A.通过招标选择承包商
B.委托工程师对工程施工进行监理
C.按照单价合同编制招标文件
D.施工合同条件仅有通用合同条件
E.施工合同条件不附争端仲裁协议书
A.可以减少承包商的对立情绪
B.可以通过分段施工缩短工期
C.业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移全部风险
A.发包人要求承包人需要特殊保密的措施费,由发包人承担
B.因发包人原因暂停施工
C.发包人因其自身原因推迟工作
D.工期延误条款
A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴,最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等,则双方结合后,项目的抗风险能力会大大增强
B.在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证
C.通过良好的合同设计分配风险。如让承包商承担更大的风险,但给他更多的盈利机会
D.要求对方提供担保
E.现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等
A.批准或否决承包商转让合同、转包工程权
B.指定分包商
C.直接向承包商发布口头、书面“变更工程指令”
D.视承包商的严重违约情节,采取包括终止与承包商的雇佣关系等补救措施
A.工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加奖金合同
B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
C.成本加奖金合同中,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.当实行风险型CM模式时,适宜采用成本加固定费用合同